漫谈班组安全管理“四度”.docVIP

闲聊班组安全管理“四度” 在班组安全管理过程中，如何掌握安全管理的落脚点是十分重要的问题。笔者以为抓安全管理应当努力表现四度： 思想认识有高度。作为班组的第一责任者----班长第一要在 思想上高度重视，并要求所有成员都能把安全生产放到一个理性的高度来对待，形成齐抓共管的格局，真切把安全生产作为永远的追求目标。只有认识提高到必然的高度，班组的安全管理才能落到实处，抓好安全生产才能成为现实。 奖惩核查有力度。实行安全生产奖罚核查制度是促进安全生产的一种重要举措。要搞好班组安全生产，奖罚必定有力度：一把尺子量终究，坚持同样、严格标准、按章做事、奖罚分明、及时兑现。 若是亲疏有别、时紧时松，就难以起到应有的收效。规矩不严板子轻、安全漏洞难堵死就是这个道理。 重在落实有深度。安全生产重在落实，人员责任要落实、生产任务要落实、安全举措要落实，哪一点都忽视不的。若是只安排安 排人员、分配分配任务、部署部署举措就放手无论，不把责任、压力、举措落到详尽的人，就很难保证安全生产。因此安全生产要抓好落实，只有落实到家，安全才有保证。 职工参加有广度。班组安全生产恰似是一盘棋，需要全员配合，切不可以各自进行。这就要求大家广泛自觉参加，只有人人出想法想方法、集思广益，才能共同推动班组的安全生产不断迈上新台阶。职工个人是安全生产最大的受益者，主动搞好安全生产应当是每个职 工见义勇为的责任。 安全生产于细微处见真功，只有把各项工作做细做实，不断 夯实安全管理的基础，班组的安全工作才会与时俱进永攀新高！