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农村现代流通网络运作问题分析（企业管理论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 1 文1：农村现代流通网络运作问题分析 2 1存在的问题 2 2解决的对策 5 文2：我们是如何抓好农资流通网络建设的 9 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 正文 农村现代流通网络运作问题分析（企业管理论文资料） 文章简要： 本论文旨在分析农村现代流通网络的运作问题。随着城市化进程的不断加速，以及消费者需求的不断升级，农村现代流通网络已成为农业供给侧改革的重要方向。本文首先介绍了农村现代流通网络的概念和背景，重点阐述了其对于推进农村经济发展和满足消费者需求的重要性。接着，本文通过对相关研究成果的综述和数据分析，深入探讨了农村现代流通网络运作问题，包括物流配送、信息流管理、支付结算等多个方面。同时，本文还分析了在农村现代流通网络运作中可能存在的问题和挑战，如交通不便、信息不对称等。接着，本文提出了相应的优化策略和建议，如加强基础设施建设、推广电子商务技术等。最后，文章总结了农村现代流通网络运作的实践经验和启示，并展望了未来的发展方向。本文的研究结果对于促进农村经济发展和提高农产品质量具有重要意义，也为其他领域的流通网络运作提供了参考。 文1：农村现代流通网络运作问题分析 0引言 农村消费市场是我国消费市场的重要组成部分，农产品销售收入是广大农民的主要收入来源。由于流通费用较高，一些优质日用消费品、农资产品不能顺畅到达乡镇农村销售，农村的优质农产品，尤其是生鲜农产品不堪高昂的物流费用只能滞留产地，造成极大浪费，影响农民收入和农村消费水平。构建符合我国实际的农村现代流通网络，是解决“三农”问题的一项重要举措。上世纪90年代末，浙江供销连锁超市、江苏苏果超市等开始以直营或特许加盟的形式进入农村市场，农村连锁经营初现端倪。2005年商务部启动“万村千乡市场工程”，2006年全国供销合作总社启动规模浩大的“新农村现代流通服务网络工程”以来，农村地区日用消费品、农资流通网络发生了很大变化，连锁经营、物流配送新型业态迅速走向乡镇农村市场，农村现代流通网络呈现快速发展趋势。 1存在的问题 目前，政策推动已使连锁经营成为构建农村现代流通网络的主要形式。连锁经营的本质是将工业化大生产原理运用于现代流通业，依靠大规模的统一采购、统一物流配送以及标准化运作等措施，降低商品的采购成本和流通成本，形成明显的销售价格优势和服务优势。然而，综观整个农村现代流通网络的运作状况，连锁经营、物流配送的模式优势并未在农村市场得到充分体现，多数农村连锁企业既没有形成渠道控制力、商品控制力，更没有获取市场信息的敏感性，在整个供应链中处于被动地位，只能靠政策补贴维持，缺乏支撑其可持续发展的核心竞争力。这些问题主要表现在： 1.1连锁经营模式选择问题连锁经营是现代企业的一种组织形式和经营方式，是在统一经营字号下，由总部领导若干门店或分支机构进行规范的生产经营活动。连锁经营是通过模式的快速复制实现规模化、标准化、专业化。连锁经营的基本特征有：统一标识及店貌；统一服务规范；统一采购、配送及售价；统一核算及管理。连锁机构的规模效益是通过单店规模叠加实现的，因此，直营店这一紧密型连锁形式是一般连锁机构复制盈利模式的首选。在一定范围内开设一定数量的直营店，利于连锁机构快速占领市场份额，总部控制力强，市场敏感性好，利于管理决策。 然而，我国乡镇农村对社会消费品的消费能力很低，人口密度远低于城市。有数据表明，许多农村家庭大部分收入用于建房，在社会消费品零售总额中，占全国人口2/3的农民，消费的商品还不到1/3，9亿农村人口散居于4.8万个乡镇、80万个自然村落。较低的消费水平、分散的居住状况使成本较低的集市贸易盛行，这对连锁经营网点的规模布局十分不利。在农村开设直营店，总部投入较多的资金；统一的商品和售价忽略地区差异性；派去的人员不了解农村市场和消费习惯，管理成本高效果差。因此，一些连锁机构早期在乡镇开设的直营店先后倒闭。 鉴于以上问题，一些连锁经营机构在乡镇农村地区，吸收当地的杂货店、夫妻店、供销社网点等为加盟店，实行松散式的管理。 1.2物流配送问题统一的物流配送是连锁企业实现规模化效益和标准化运作的途径之一。然而农村市场网点规模小、布局分散、交通运输条件差，“最后一公里”的少量、分散配送使配送成本居高不下，配送仓库布局和最佳配送半径难以确定。目前为止，几乎所有参与“万村千乡市场工程”的企业都在拼命增加网点数量，网点突破县际、省际，而配送中心建设严重滞后，众多加盟店脱离连锁总部的管理控制随意采购商品，连锁经营有名无实，只剩下统一的招牌和标识，连锁经营的规范化运作、规模效益都无从谈起。许多