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建筑工程施工现场质量管理措施分析（文化科学论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：建筑工程施工现场质量管理措施分析 2 1建筑工程施工现场质量管理现状 2 1.1施工不按程序操作 2 1.2质量监督力度不到位 3 1.3监理市场不完善 3 2建筑工程施工现场的质量管理措施分析 3 2.1加强材料与机械设备的质量管理 3 2.2加强隐蔽工程管理 4 2.3加强钢筋混凝土的施工管理 4 2.4加强工程样板管理 5 2.5加强施工过程中的技术创新 5 2.6加强验收管理 5 文2：建筑工程施工现场质量管理 6 一、施工现场质量管理应遵循的基本原则 7 二、建筑工程施工现场质量管理措施 8 1、学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节 8 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 正文 建筑工程施工现场质量管理措施分析（文化科学论文资料） 文章简要： 本论文旨在分析建筑工程施工现场质量管理措施。首先，介绍了建筑工程施工现场质量管理的基本概念和作用，分析了其在施工过程中的重要性和应用范围。其次，阐述了当前建筑工程施工现场质量管理中存在的问题，包括人员素质不高、操作规范不严格等方面的难点。然后，提出了相应的解决方案和创新思路，包括加强管理人员培训、建立科学的管理制度等方面的策略。接着，从施工计划管理、技术质量管理、安全生产管理等多个角度探讨了建筑工程施工现场质量管理的具体措施，并深入分析了这些措施在实际工程中的应用。最后，通过实证研究和比较分析，总结了建筑工程施工现场质量管理措施的有效性和经济效益，并展望了未来该领域的发展趋势和创新模式。本研究为建筑工程施工现场质量管理提供了实践和理论参考，有助于提高工程质量和效率，推动建筑行业的可持续发展。 文1：建筑工程施工现场质量管理措施分析 在近几年的工程项目开展过程中，一些施工企业的质量控制能力不合格，时常出现建筑物坍塌等质量问题，给人们的生产生活造成了严重影响，给国家的经济和社会的发展带来了巨大损失。所以我们一定要做好建筑工程施工阶段的质量控制工作，施工企业要充分认识到施工阶段对质量进行控制的重要性，把相关控制工作落实到实处，完善质量控制体系，建造出质量合格的建筑物。 1建筑工程施工现场质量管理现状 1.1施工不按程序操作 “豆腐渣工程”现象严重。工程多次转包，层层收费、资金严重流失，在利益的驱使下，导致建筑企业偷工减料现象严重。大量低水平、低素质的施工队伍涌入建筑市场，施工人员技术水平比较落后、施工经验大打折扣。施工不规范，质量管理水平比较低，管理素质粗放，质量体系有待健全，质量把关松散。 1.2质量监督力度不到位 法律、法规不健全、不完善，执法不力，质量监督处罚可操作性不强。无检测手段，质量评定缺乏权威性。质监机构为事业或企业编制，收费标准低，财力、人力所限，工作难以深入到位。质检员专业知识水平有限，监督往往表现于形式。质量管理职能交叉，责任不明，质量问题难整改，质量监督机构作用难发挥。 1.3监理市场不完善 临理队伍缺少，人员素质严重降低，监理人员无证上岗现象泛滥，没有强硬的责任感。监督管理市场不规范，监督管理单位存在“同体监理”、“自主监理”现象，监理成“兼理”。监理工作不到位，工作信念不够扎实，建筑质量管理能力不强，缺乏有效的方法和手段。 2建筑工程施工现场的质量管理措施分析 2.1加强材料与机械设备的质量管理 由于建筑材料的需求量较大，在采购的过程中一定要货比三家，掌握材料的信息，综合比较，择优选择。管理人员要对材料采购的过程进行控制把关。在材料进场之前，必须要进行抽样检查，对不符合质量要求和施工要求的材料禁止入内，并且要保证材料有出厂合格证、使用说明书以及材质证明。在材料进场之后，管理人员需要和材料人员进行沟通，并同工地的负责人以及相关人员对设备和进场材料进行检查验收，对于特殊的材料必须要有试验报告等。对材料的堆放也必须要进行严格的管理，防止不合理堆放影响到其使用性能。项目经理部在开工前，应根据拟建工程的结构类型、层数、建筑总高度、施工方案和现场具体情况，确定需用施工机械设备的种类、型号和数量；采购或租赁施工机械设备时，务必认真检查其产品质量检验合格证或历次使用情况及维修记录，以确保施工机械设备进场后，在施工全过程中始终能连续、正常运转。 2.2加强隐蔽工程管理 隐蔽工程多为结构工程，对隐藏工程的验收环节非常重要。隐藏的项目验收记录也是项目完成结算的重要依据。对隐蔽项目进行严格把控及验收，并对验收的结果进行认真详细的记录，不但可以为工程的结算提供以供，并且在验收过程中一旦发现隐蔽工程质量