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仓库管理制度 一、物资的验收入库 1、物资到仓库后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对清点，经检验人员检查合格后，方可入库。 2、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收及入库。 a）、未经总经理批准的采购。 b）、与请购单不相符的采购物资。 c）、与要求不符合的采购物资。 二、物资的保管和储存 1、物资入库后，需按不同类别特点和用途分类分区码放，做到“二齐三清四定位”。 a）、二齐：物资摆放整齐库容干净整齐。 b）、三清：材料清、数量清、规格标识清。 c）、四定位：按区、按排、按架、按位定位。 2、仓库管理员对常用或变动多的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。 3、库存信息及时呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确认报表的准确性和可霏性。 三、仓储管理规定 1、仓库主要的作业分为入库，出库，保管三大部分。 a）、入库：按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向经理报，得到指示意见后遵照执行，然后登记进销存。 b）、出库：对各门店领料的单据进行核实后照单发料，然后登记进销存，把每月进销存整理好，交给财务。 c）、保管：合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏，定期盘点仓库，检查账物是否相符，如果不是，要及时查找原因，（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给财务，更