建设工程项目策划概述讲义.pptx

建设项目策划与管理;概述;;2、工程建设程序阶段划分;⑶ 项目实施阶段;完成程度 100%; ⑴ 项目策划和决策阶段要决定投资项目的具体建设规模、产品方案、建设地址； ⑵ 决定采取什么工艺技术、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、建设进度安排、资金筹措等事项； ⑶ 其中任何一项决策的失误，都可能导致投资项目的失败，都具有一定的风险；; ⑷ 项目策划与决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用； ⑸ 建设项目的特点决定（周期长、投资较大、风险大、建设项目不可逆转）。;时间;;;;;;;;方法： 1、经验判断法：依靠经验进行综合判断 2、数学分析法：包括系统分析、线性分析、统筹方法等 建立在数学手段基础上的定量化分析技术。 3、实验法：选择少数典型单位或分环节作试点，然后总 结经验作为最后评定的依据。;;;;;;;;;;;;;;;项目决策与决策分析评价;二、项目决策分析与评价的工作程序;三、项目决策对比与评价的主要内容