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建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨 3 1建筑施工管理创新研究 3 1.1施工管理创新必要性分析 3 1.2施工管理创新方法阐述 4 （1）大力加强人才培养 4 （2）高度重视技术创新 4 （3）积极推进管理创新 5 2绿色施工管理研究 5 2.1绿色施工管理必要性分析 5 2.2绿色施工管理措施研究 5 文2：建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨 6 一、建筑工程管理创新 7 （一）建筑工程管理创新的含义 7 （二）建筑工程管理创新模式 7 1、管理体制创新 7 2、管理方法创新 7 3、管理手段创新 8 二、绿色建筑施工管理 8 （一）绿色施工管理的必要性 8 （二）绿色施工管理方法 9 1、节约材料，降低能耗 9 2、避免環境污染 9 3、控制噪音和强光污染 9 4、重视材料的回收与利用 10 三、结语： 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本论文旨在探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理。随着社会经济的快速发展和环境保护意识的增强，建筑工程管理和绿色施工管理已成为建筑行业的重要议题。本文通过综述相关文献和实证研究，分析了建筑工程管理和绿色施工管理中存在的问题和挑战，如资源浪费、环境污染等，并提出相应的创新解决方案和对策，如信息化管理、资源回收利用等。同时，本文介绍了建筑工程管理和绿色施工管理的基本原则和方法，包括规划设计、合同管理等。在此基础上，本文详细阐述了绿色施工管理的具体措施和技巧，如可持续设计、环境评估等方面。接着，本文阐明了建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义和价值，如减少能源消耗、降低环境风险等方面。最后，文章总结了建筑工程管理创新及绿色施工管理存在的问题及其解决方案，并提出了未来的研究方向和展望。本文的研究结果对于提高建筑工程管理和绿色施工管理水平、推进建筑行业可持续发展具有重要意义，同时也为其他领域的管理创新和绿色施工管理提供了参考。 文1：建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨 1建筑施工管理创新研究 1.1施工管理创新必要性分析 创新是一个民族的灵魂，也是一个企业前进的动力，更是企业制度建设的要求。随着经济的发展与社会的进步，原有的一些陈旧的信息、技术、制度等已经不符合当今时代发展的要求，需要引进相关的技术、制度才能顺应时代的发展，但是如果全靠引进其它公司的技术、制度等，则需要较多的成本，这就迫使一些企业在企业内部从基层员工到管理层全方面鼓励甚至推行制度或技术创新，在最低成本下，通过技术或制度的创新实现提升企业竞争力与品牌形象的目的。另外，创新是建筑市场日趋完善的发展趋势。例如，建筑施工企业在工程投标过程中存在非常激烈的竞争，大家相互打价格战，致使最终低价中标，这种现象如今比较普遍。由于现在是普遍的发标方市场，因此发标方在合同提出了一些不合理的、不平等的条款，降低甚至排除自身责任也常有发生，使得承包商处于被动的地位；再如，国有企业在某些行业中存在一定的垄断现象，如果非国有企业如何投标，政策都偏向国有企业，即便国有企业竞争力远小于非国有企业，最终中标的也是国有企业，这严重影响了中标的公平性、公正性；再如，区域保护、势力保护在某些地方存在，并且比较严重，对建筑市场形成强烈的壁垒，严重影响与阻碍市场的健康发展等等。建筑市场中存在如此之多的问题，可以说建筑市场具有强大进步空间，随着经济的发展与市场的规范，建筑市场也必然日趋完善，建筑市场的逐步完善当然和企业管理创新是分不开的，甚至部分是由企业施工管理创新推动的。 1.2施工管理创新方法阐述 施工管理创新的必要性存在，那么就应该寻找具体的施工管理创新方法，以推进施工管理创新，本文推崇的施工管理创新主要从以下几个方面进行阐述：加强人才培养、重视技术创新、推进管理创新等三个方面进行阐述。 （1）大力加强人才培养 人才是企业的发动机，是企业不可或缺的巨大财富，也是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键因素，因此企业需要尊重人才、引进人才、培养人才，而在引进人才与培养人才中，由于培养人才更加直接并且内部人才对本企业了解的更加透彻，无论从成本还是从企业的长远发展来说，强化人才培养远远由于企业人才引进。加强人才的培养，需要通过制定相关的人才培养计划，通过岗位培养、文化教育、委外送培、鼓励自学等多种方式，有计划、有步骤、有重点、有专项的提升人才素质，加速人才脱颖而