浅析园林绿化施工的管理及控制(建筑设计及理论论文资料).docVIP

浅析园林绿化施工的管理及控制(建筑设计及理论论文资料).doc

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浅析园林绿化施工的管理及控制(建筑设计及理论论文资料) 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要: 2 文1:浅析园林绿化施工的管理及控制 2 2园林绿化施工管理的现状 2 3园林绿化施工的有效管理和控制 3 3.1严格遵守工程申报审批制度 3 3.2提高施工管理人员的水平 3 3.3强化施工人员的技术培训 3 3.4做好各个阶段的管理和控制,建立完整的管理系统 4 3.5平衡成本与安全的管理 4 3.6完善后期养护工作 5 3.7严格控制原料的采购,降低园林建设的资金投入 5 4结束语 6 文2:浅析园林绿化施工质量管理工作 6 一、园林绿化工程的特点分析 6 二、目前城市园林绿化施工的主要问题 7 三、园林绿化施工质量控制措施 7 四、园林绿化工程管理 9 五、结束语 10 参考文摘引言: 11 原创性声明(模板) 11 正文 浅析园林绿化施工的管理及控制(建筑设计及理论论文资料) 文章简要: 本论文旨在浅析园林绿化施工的管理及控制。随着城市建设的不断发展,园林绿化的施工管理和质量控制显得尤为重要。本文首先介绍了园林绿化施工的概念和作用,重点阐述了其对于城市生态环境建设的重要性。接着,本文通过对相关研究成果的综述和数据分析,深入探讨了园林绿化施工的管理和控制,包括设计方案、物料配备、人员管理等多个方面。同时,本文还分析了园林绿化施工中存在的问题和挑战,如施工周期长、成本高等。接着,本文提出了相应的优化和改进策略,如加强监管、优化流程等。最后,文章总结了园林绿化施工管理及控制的实践经验和启示,并展望了未来的发展方向。本文的研究结果对于提高园林绿化施工的效率和质量具有重要意义,也为其他领域的工程项目管理提供了参考。 文1:浅析园林绿化施工的管理及控制 1引言 园林的绿化工程特点是具有综合性、艺术性以及独特性。在风景园林的绿化工程当中内容比较多样、复杂化,随着绿化工程的规模日渐变大,风景园林的绿化工程与土木、市政、建筑、灯光以及其它的工程共同完成作业日趋增多;风景园林的绿化工程它的艺术文化的内涵也在逐步地提高;除此此外施工方法也不尽相同。下面我们就重点来讨论园林绿化工程现场的施工与管理的重要性。 2园林绿化施工管理的现状 目前,园林绿化施工管理的现状不容乐观,存在着很多问题,如:园林绿化工程在未经许可的情况下,就已经先行开工,避开了相关部门的监督和管理,在质量上没有过硬的保障;绿化施工管理人员的水平偏低,在一些情况下不能准确地体现设计师的理念,从而导致园林绿化工程的失败;园林绿化施工企业对自己的员工没有进行更高层次的技术培训,一些必备的专业技能缺失;园林绿化施工企业对各个阶段的管理和控制比较混乱,没有一套完整的管理系统;在成本与安全的管理上控制不均;后期养护工作做得不够到位等等。 3园林绿化施工的有效管理和控制 3.1严格遵守工程申报审批制度 当一项园林绿化工程设计完成后,应该向当地的主管单位进行申报,而不是立即进入到施工过程中,在程序上保证正确合法。施工企业要做的不仅仅是申报,这中间还有一个审批的过程,只有当主管绿化单位经过审批下发施工许可证后,才可进入到施工阶段。这需要施工企业的严格自律,注重施工的管理,使整个过程都能够得到有效的监督和管理。 3.2提高施工管理人员的水平 要保证园林施工的质量和外观的美观,关键是施工管理人员过硬的管理水平。合理地安排和调度施工管理人员是非常有必要的。施工企业要注重对施工管理人员的考察。而作为园林绿化施工管理人员本身,也要把提升自身的管理水平和专业技能作为首要目标,从我做起,从细节抓起,在严格要求自己的同时,监督施工人员谨遵施工的规范和标准。施工管理人员要做好施工人员的思想工作,使施工人员始终保持着一颗对工作热忱的心,按质按量完成工程。此外,在制度上也要做出相应的完善,建立健全施工企业的管理制度,奖罚分明,对高质量完成的施工人员进行奖励,对那些技能低下、技术水平不过关的施工人员进行淘汰。 3.3强化施工人员的技术培训 园林绿化工程是由具体施工人员来完成的,因此,他们是确保园林绿化工程质量的最后一道屏障。据统计,园林绿化工程出现质量不合格的情况很大一部分原因是具体施工人员的技术水平不高,甚至不合格。这就需要施工企业在招聘施工人员时,严格把关,宁缺毋滥。此外,在施工企业内部,不断加强施工人员的技术培训,多吸收高水平技术人才,提高整个施工队伍的素质。 3.4做好各个阶段的管理和控制,建立完整的管理系统 在具体的施工过程中涉及到多个方面,应该注意这些方面的相互联系,建立一个完整的管理系统。在施工准备阶段,主要需要做的是技术研究、人员

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