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员工队伍工作能力不足、执行力不强的原因分析及解决办法--第1页 员工队伍工作能力不足、执行力不强的 原因分析及解决办法 管理大师德鲁克说过：“管理是一种实践，其本质不在 于知，而在与行”。一个企业的成功运营，执行力是须臾不 可或缺的因素。一直以来，员工队伍工作能力不足、执行力 不强的问题制约着和政县局（营销部）科学发展的步伐，县 局（营销部）在市场监管、卷烟营销、客户服务、基础管理 等工作都存在一些不足和问题。此次调研拟通过开展问卷调 查、自查剖析、能力模型测试等措施找准员工队伍工作能力 不足、执行力不强的原因，研究和探索解决问题行之有效的 措施和办法。 一、员工队伍工作能力及执行力不足的原因分析 通过调研和与员工的交流，我们发现县局（营销部）员 工执行力不足的原因有以下几点： （一）指令不明确 管理层没有清晰地将战略和目标传递给中下层，一般有 以下两种情况: （1）所下达的指令抽象