安仁巴士公共交通有限公司各科室岗位职责.pdf

安仁巴士公共交通有限公司各科室岗位职责--第1页 安仁巴士公共交通有限公司岗位 职责 副经理岗位职责 1、积极带领分管部门员工认真学习和执行党的方针、政策， 遵纪守法，抓好物质文明、精神文明和廉政建设，维护国家、企 业和群众的利益。 2、分管部门员工的政治思想教育，努力提高分管企业职工 的政治素质，坚决抵制各种不良倾向。带领分管部门员工努力钻 研业务，发挥超前职责，掌握市场行情，准确、果断的决策，争 创最佳经济效益和社会效益。 3、建立健全各项规章制度，做好行动有准则，奖惩有依据， 工作有计划、有检查，程序分明，严格管理。 4、对分管部门一切建设和经营活动以及各项行政事务全面 负责，并行使决策指挥权。调配分管部门管理人员及工作人员。 5、决定对分管部门管理人员和职工的奖惩升级、增减薪、 聘任、招用、解聘、辞退工作。 6、联系分管部门的实际情况，按期向经理办公会报告业务 经营情况，提交年度报告。 综合经营科岗位职责 1、认真宣传、贯彻执行国家、省、市有关客运公交出租汽 车行业管理的法律法规、规章、办法、制度。 2、爱岗敬业，服从安排，坚持原则，热情服务。 3、负责制订本科室工作计划及安排落实，做到以身作则， 严于律己，循章无私，在职责范围内对工作认真负。 安仁巴士公共交通有限公司各科室岗位职责--第1页 安仁巴士公共交通有限公司各科室岗位职责--第2页 4、负责制订公交车的行驶线路和时间。线路的报批、站点 定位和站距测量等工作。调整站点定位、命名，做好站台、站牌 的设置和维护工作。IC 卡的推广维护使用，监控录像、稽查， 准确及时地做好原始记录的收集和统计汇总工作，为企业管理和 领导决策提供直接、真实、有效的数据和资料。 5、组织市场调研，随时呈报增加投入市场运力可行性调研 报告。公交线路网络的设计与优化，以及线路开辟、延伸、调整 的前期调查摸底工作。 6、负责公交车、出租汽车日常管理和监督检查工作，受理 公交车、出租汽车经营者在运营中发生的服务质量投诉、举报。 7、监督、检查公交客运出租车行业的服务质量、经营行为 和车容车貌等；协同物价部门对客运出租汽车运价进行监督；协 同技术监督部门对客运出租汽车计价器的使用情况进行监督。 8、拓展广告发布业。 9、完成上级交办的其他工作。 办公室主任岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项 工作业务环节，当好分公司领导的参谋和助手。 2、在分公司经理的领导下，负责主持本室的全面工作，负 责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作 制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作 任务。 3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作 关系，加强协作配合做好衔接协调工作。 4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助分公司领导协 安仁巴士公共交通有限公司各科室岗位职责--第2页 安仁巴士公共交通有限公司各科室岗位职责--第3页 调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司 领导决策提供意见和建议。 5、负责分公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录 纪要。 6、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以分公 司名义起草重要的文、电、函。 7、负责组