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毕业设计开题报告 学 生 姓 名： XXX 学 号： XX 专 业： 工程造价 设计(论文)题目： 初级中学框架教学楼施工 组织设计 指 导 教 师: 2022 年 1 月 20 日 0 文 献 综 述 一．研究背景 20 世纪 40 年代后，项目管理作为一种新的项目管理办法开始出现。然而，在 50 年代后项目管理才开始真正被人们所认可，1957年美国杜邦公司的维修停工时间从 12 小时减少至 7 小时；1958 年美国人的北极星导弹设计将设计阶段的竣工时间提前了两 年。在此之后，项目管理的基本理念便引起了世界各国人民的高度关注。 伴随着我国当前经济的大力、持续进步，截止到目前为止，我国建设部、国家计委 与经贸委已经联合发表出了《关于进一步推行工程总承包与工程项目管理的指导意见》 及《工程项目管理方法》，制定了项目管理的施行细则与标准项目工程的根本做法，期 望能够加快项目工程实施的法制化、标准化、科学化，从而进一步指导我国项目管理工 作的进行，使我国的项目管理进步程度能够达到国际惯例水平。 施工组织设计作为对项目工程进行科学施工管理（项目管理）的必要手段，它是每 个项目工程在设计招标以及施工实施阶段前都必须提交的一项技术综合性文件，涉及施 工全阶段各项活动实施的技术、经济和组织计划，能够确保项目工程施工的协调性、均 衡性、经济性和连续性等等。于是，项目工程中的施工组织设计对于组织能够按时、优 质并且高效、低耗的完成工程施工任务起着决定性的指导作用。 施工组织设计被人们称为项目工程之灵魂，它涉及到一个工程的方方面面。 施工组织设计的重要性显而易见，在将来信息化与现代化更加进步的社会，施工组 织设计将变得更加科学、合理和人性化，发挥其更大的指导作用。本文针对前坪大桥项 目工程做了一个有益的量化分析探索，并编写了与其相应的施工组织设计，期望能够为 今后桥梁工程的施工管理提供有力的技术支撑与理论依据。 二．建立施工组织设计 施工组织设计的作用是对拟建工程的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组 织设计的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，他是工 程开工后施工活动能有序合理的进行保证。 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设 计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用 量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经 济效益。 施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。 经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定 的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行， 就能较好发挥投资效益。基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织 的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、 时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、 安全地完成施工任务。 三．优点及发展前景 如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的 要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、 省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。施工企业可以提前掌 握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临 时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。 工 程开工前必须有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施工组织 设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。原因：一方面是施工组织设计 的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节， 使施工