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企业员工心理援助方案方案
〔EAP 方案筹划书〕
筹划执行：xxxxxxxx
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筹划书工程总那么：
第一局部： 企业 EAP 概述
1. 什么是企业 EAP
2. EAP 对企业的重要性
3. 员工需要 EAP 的十二原因
4.EAP 在中国面临的问题和挑战
5. 企业建立安康组织的几点建议
第二局部：心理测评在企业的运用
第三局部：针对某某企业进展整体调研及实施步骤
〔一〕实施步骤：
1. 关于团队精神：①目标导向功能 ②凝聚功能 ③鼓励功能 ④控制功能
2. 关于职业道德的涵义 ：
〔二〕作用效果
1.企业心理咨询对企业的作用
2. 企业心理咨询对员工的作用
3. 企业心理咨询对管理人员的作用
〔三〕实施企业心理咨询企业可以得到的预期收益
〔四〕效劳容：
1. 各种讲座辅导
2. 咨询效劳
3. 其他效劳
4. 其他培训讲座
〔五〕具体工作：
1. 调查、测试与评估：
2. 宣传教育：
3. 针对性培训：
4. 建立员工心理安康档案：
5. 心理咨询与治疗：
6. 职业心理专题培训：
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7. 员工团体心理辅导：
8. 员工个体心理咨询：
9. 员工家属心理辅导：
10. 效果评估：
11. 会谈与短期治疗：
12. 咨询的后续效劳：
〔六〕心理咨询问题
第一局部 企业 EAP 概述
什么是企业 EAP?
员工帮助方案〔 Employee Assistance Programs ，EAP 〕。EAP 是企业组织为员工提供的心
理安康效劳工程，是实现以人为本的管理和降低人力资源风险的辅助管理工具。它通过
心理学专业人士对组织的诊断、建议和对员工提供的专业指导、培训及多种形式的咨询，
帮助员工解决各种心理和行为问题，提升企业效率。
EAP 对企业的重要性
管理的核心是人的管理，竞争的核心是人才的竞争，企业最大的财富是安康、幸福、
高效的员工。企业员工面对剧烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧、挫折感、痛苦、
自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。在世界 500 强中至少 80% 的
企业为员工提供心理帮助方案〔 EAP 〕。实验和事实证明，良好的心理教育、疏导和训练，
能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员工的创新意识、
奉献意识、集体意识和团队精神。开展心理培训已经成为人力资源管理工作的重要组成
局部。
员工需要 EAP 的十二原因
1 、处理那些会对工作业绩产生影响的工作、个人问题及挑战；
2 、提高生产力和工作效率；
3 、降低缺勤率和员工周转率；
4 、提升工作间的合作关系；
5 、管理意外事件的风险 , 减少工作事故 ;
6 、树立组织关心员工的形象；
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计算机三级持证人
从事多年企业管理、在团队建设、员工培训、营销提升、组织架构有多自己的经验，希望在这个平台分享及帮助更多的公司或企业！
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