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海外并购的好处有哪些？ 对于中国企业来讲，还有取得现成的销售渠道、躲避欧美贸易壁垒（反倾销措施、配额限制）、利用欧美的高水平劳动力等目的。海外并购是指一个国家对另外一个国家的企业进行收 对于中国企业来讲，还有取得现成的销售渠道、躲避欧美贸 易壁垒（反倾销措施、配额限制）、利用欧美的高水平劳动 力等目的。 ▲海外并购的好处 ▲1、 对于企业来说，跨国并购能使一个企业的产品迅速占领市场。 跨国并购能够通过扩大生产规模降低生产成本, 企业可以实行差别化战略, 提高其经营效率, 从而其扩大赢利空间, 进而提高企业的国际竞争实力,提高企业参与市场竞争的水平。实际上，跨国并购实质是对市场资源的一种新整合, 是对市场结构的调整, 通过整合与调整促进一国的经济发展, 提高资源配置效率, 从而提高发展水平。 ▲2、跨国并购节省了建厂时间。 跨国创建企业要比并购慢得多，创建企业除了要组织必 需的投资外，还要选择厂址、修建厂房和安装生产设备，培 训和安排管理人员、技术人员和工人，制定经营战略和经营 计划等。而对制造业来说并购方式最基本的好处就是可以省 掉建厂时间，迅速获得现成的生产要素，立即建立国外的产 销据点。因此，并购方式有利于企业迅速抓住市场机会。此 外，东道国政府的有关法律也会影响到创建的速度。在国际 市场情况变化很快的时候，由于创建方式周期长，等到新建 企业投产时，市场情况与预先估计可能出现较大差别而遭到 损失。因此，当迅速进入外国市场成为跨国公司投资的主要 目标时，并购必然成为受到偏好的投资方式。 ▲3、跨国并购大幅度降低了企业扩张的风险和成本。企业发展到一定阶段必然存在夸张的问题，而投资新建 一个工厂不仅要建设新的生产能力，企业还要投入大量的时 间和资金获取稳定的原料来源，建立有效的销售渠道，开拓 和争夺市场。这种方式涉及更多的不确定性，相应的风险越 大，资金市场要求支付的风险成本也越高。在并购情况下， 企业可以充分利用原有企业的原料来源、销售渠道和市场份 额，在资金市场方面也可利用原有企业的渠道融资，从而大 大减少了发展过程中的不确定因素，降低了风险和成本。 ▲4、通过跨国并购可以迅速进入东道国并占领市场。企业通过跨国并购可以有效地降低各种进入壁垒，有效 利用被并购企业的资源，获取原有企业的分销渠道。通过并 购方式，跨国公司可以利用被并购企业在当地市场的分销渠 道，以及被并购企业同当地客户和供应商多年来所建立的信 用，使跨国公司能迅速地在当地市场上占有一席之地，并且 还可以顺便把跨国公司的其他子公司的产品引入该市场。 ▲5、获取规模经济效益。 这是为数众多的企业并购的基本出发点。在经济全球化 时代，规模是一个很重要的参数，尤其是在技术变化迅速和 由创新驱动的高科技产业和服务业中，企业只有达到一定的 规模，有些活动才可能开展，才能取得规模经济。所谓规模 经济就是产品的单位成本随着企业生产和经营规模的扩大而带来的成本节约。 企业通过并购来实现规模经济的益处至少有以下五个 方面: (一)是生产规模扩大可以使用大型生产设备，使产量增 加，投资减少，单位成本下降。而且，企业在并购后可以重 新安排原企业间的资产，实现最佳的规模，降低生产成本。 (二)是大批量采购原材料和批量销售产品而降低流通 费用。 (三)是管理人员和技术人员专业化，可提高工作效率。 (四)是融资也存在着规模经济，即企业规模达到一定程 度后，本身实力得到增强，资信度提高，易于以较低成本筹 集资金。 (五)是通过并购在各个地区和领域从事多种经营的大规模企业拥有获得与使用信息和创新机会方面的优势。因此，在全球经济一体化进程中，全球企业自然要通过并购活 动来实现规模经营，获得规模效益。 ▲6、跨过并购还可以帮助企业获取新技术和高利润。 对于从事信息、生物等高新技术研发的企业,通过跨国 并购等海外投资方式可迅速接近国际领先的技术水平,这是他们跨越西方技术壁垒的有效途径。另外,由于市场竞争异常激烈、利润率不断萎缩,通过并购接管一家公司可以立即利用现成的当地供应商与顾客网络 ,并获得相应的市场份额, 可以提高市场占有率,以竞争对手的减少来增加对国际市场的控制力。获得更好的技术,提升管理水平。通过跨国并购, 可以对企业的资产进行补充和调整,以达到最佳经济规模, 降低企业的生产成本,以产生协同效应,产生规模经济效益, 提高经济效率。并购发达国家的企业，可以获得该企业的先进技术和专利权，以提高跨国公司的技术水平。采取并购作为直接投资的方式，可以不必重新设计一套适合当地情况的经营管理制度，而直接利用现有的管理组织、管理制度和管理人员。这样可以避免对当地情况缺乏了解而引起的各种问题。此外，跨国公司有时还可以通过并购学习外国先进的管理方式，获取被并购企业的商标、商誉等无形资产。并购国外现有企业，往往