原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术负责人职责分工--第1页
技术负责人职责分工
1. 认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极
引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的
科技含量。2. 组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3.组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。4.检查、督促项目
部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。5.帮助项
目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公
司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。6.对关键、特殊工序以及易产
生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。7.负责审核项目部
上报的分部或分项工程施工方案。8.组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程
和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。9.负责项目部上报的竣工资料
的初审工作，初审合格上报公司技术部。10.负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线
标高的核查工作。11.检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提
出整改措施。12.负责对项目部工程技术人员的考核。13.实施质量和环境管理体系文件，保
持有效运行。
技术负责人职责分工--第1页
文档评论（0）