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商管公司工作计划 一、筹备期：商管公司开办费总投入1169.191 万元，其中招商费用243 万、电商信息费 66.0458 万属于开办投入。 当代国际广场 8.19 开业节点 级别 业务事项 完成其它主力店（含健身、儿童业态、待定业态等）租赁合同签 阶段 计划开始日期 计划完成日期 商 2 署及备案 招商 2016-1-2 2016-4-28 商 3 会计 1、人事主管、市场推广部主管、物管商管主管、环境主管 人力 2016-1-17 2016-2-16 到岗 商 3 工程物料地区适用性调研 工程 2016-1-17 2016-2-16 商 3 拟定有偿式维修服务价格 工程 2016-1-17 2016-2-16 商 3 确定超时服务能耗价格 工程 2016-1-17 2016-2-16 商 2 商铺租金分解上报审批 招商 2016-1-17 2016-2-28 商 3 完成商户装修手册编制 营运 2016-1-17 2016-3-28 商 3 确认工程物料仓库投入使用 工程 2016-1-17 2016-4-17 商 3 商户装修现场管控、隐蔽施工验收 工程 2016-1-17 2016-5-27 商 2 能源价格市调 工程 2016-1-18 2016-2-18 商 3 建立图纸台帐 工程 2016-1-18 2016-3-3 商 2 餐饮商户签订意向书完成 100% 招商 2016-1-18 2016-4-15 1 商 2 人事行政经理到岗 人力 2016-1-20 2016-2-1 商 1 财务副总和出纳到岗 财务 2016-1-21 2016-1-30 商 1 商管公司注册资金申请及拨款 财务 2016-1-22 2016-2-17 商 3 制定商户进场装修管理方案 物管 2016-1-27 2016-2-26 商 3 工程各专业班长、强电运行技工全部到岗，工程技工、商管员（含 人力 2016-1-27 2016-3-28 班长）半数到岗 商 3 劳保、工程工具采购 行政 2016-2-1 2016-2-16 商 1 工程副总到岗 人力 2016-2-1 2016-2-20 商 1 营运副总到岗 人力 2016-2-1 2016-2-20 商 2 营运部经理、市场推广部经理、招商主管、工程部经理到岗 人力 2016-2-1 2016-2-26 商 3 社保开户及劳动合同备案 人力 2016-2-1 2016-2-26 商 2 招商推广费预算和报审 招商 2016-2-1 2016-2-28 商 2 物管经理、营运主管、工程主管到岗 人力 2016-2-5 2016-2-28 商 2 非餐饮商户签订意向完成 100% 招商 2016-2-6 2016-5-31 商 3 大餐饮、超市进场装修前检查 物管 2016-2-11 2016-2-21 商 1 申请物业启动费额度 财务 2016-2-11 2016-3-11 商 1 申请招商推广费额度 财务 2016-2-11 2016-3-11 商 3 制定商业筹备初期的费用计划 财务 2016-2-15 2016-3-1 商 3 其它主力店（含健身、儿童业态、待定业态等）进场装修前检查 工程 2016-2-16 2016-3-3 商 3 大餐饮、超市物业交付确认书 物管 2016-2-16 2016-3-3 商 3 装修管理培训 工程 2016-2-16 2016-3-8 2 商 3 设备设施运行方案 工程 2016-2-16 2016-3-18 商 2 开荒费用测算 物管 2016-2-16 2016-3-18 商 3 完成 POS 合作银行选定 财务 2016-2-16 2016-4-17 商 3 签订超市物业服务合同、确定物业管理界面及备案 物管 2016-2-16 2016-4-17 商 3 签订大餐饮物业服务合同、确定物业管理界面及备案 物管 2016-2-16 2016-4-17 商 3 签订影城物业服务合同、确定物业管理界面及备案 物管 2016-2-16 2016-4-17 商 2 招标选定日常保洁合作单位 物管 2016-2-16 2016-4-17 商 2 招标选定开荒合作单位 物管 2016-2-16 2016-4-17 商 2 招标选定石材养护合作单位 物管 2016-2-16 2016-4-17 商 2 招标选定高空作业合作单位 物管 2016-2-16 2016-4-17 商 3 工装采购招标、合同签署并分批制作 行政 2016-2-16 2016-5-17 商 3 财务管理培训 人力 2016-2-18 2016-2-28 商 2 修订步行街商户物业管理合同模板 物管 2016-2-18 2016-2-28 商 2 完成儿童娱乐租赁合同签署及备