员工奖惩管理规范.pdf

员工奖惩管理规范 第一章 总则 第一条 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正， 更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作 业绩，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以 及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制 定本管理规范。 第二条 本管理规范规定了员工奖惩的种类、标准及程序，着力于强 化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，维护公 司正常的工作秩序，构建和谐劳动关系。 第三条 本规范适用于公司各部门（单位）所有员工。 第四条 公司成立员工奖惩工作领导小组，公司总经理任组长，成员 由其他班子成员及各职能部门主要负责人组成，负责审定员工奖惩管理规 范、决定员工奖惩重大事项等。 公司员工奖惩工作办公室设在人力资源部，归口管理公司员工奖惩工 作，负责拟订公司奖惩管理规范、执行公司奖惩决定等。 第二章 奖励 第五条 员工有下列表现之一的，可给予奖励： （一）在企业经营管理、安全生产、优质服务等方面做出突出贡献的； — 1 — （二）在管理、技术、经营等方面取得重大创新成果或者显著成绩的； （三）在技能竞赛、劳动竞赛、知识竞赛中成绩优异的； （四）保护公共财产，防止事故或者事故、灾害抢险有功，使国家和 公司免受重大损失的； （五）忠于职守、甘于奉献、廉洁奉公，事迹突出的； （六）制止、预防违规违纪行为，对维护正常生产秩序和工作秩序有 突出贡献的； （七）见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面，事迹突 出的； （八）其他应给予奖励的。 第六条 对员工的奖励包括通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质奖 励。 （一）通报表扬以精神奖励为主，一般不进行物质奖励。 （二）公司表彰的荣誉称号包括优秀管理者、优秀员工、技术能手、 优秀班组长、专业工作先进个人、知识竞赛个人一、二、三等奖等。 （三）受到表彰的员工，可给予一定的物质奖励。 第七条 员工有重大贡献或优异表现，视情况予以绩效 加分及现金奖励，晋级或提升。在公司年度优秀员工评选时，优先考 虑当年获得表彰的员工。 第八条 国家及地方政府有关部门授予的各类荣誉称号，其所颁发的 物质奖励报公司批准后发放，公司一般不再进行物质奖励，确需进行奖励 的，经公司奖惩工作领导小组批准后，参照公司同类别表彰奖励标准执行。 员工在一年内获得两次及以上相同类别表彰的，按就高原则进行物质奖 — 2 — 励，不重复奖励。 第九条 表彰一般按下列程序开展： （一）公布表彰评选的范围、数量、条件和评审程序。 （二）员工所在部门（单位）推荐或推选。 （三）党建工作部组织评审，提出表彰建议名单。 （四）公司奖惩工作领导小组审议批准。 （五）下发表彰文件，并在一定范围内公布。 第十条 表彰实施分类表及奖励审批表分别见附件1和附件3。 第三章 惩处 第十一条 员工有以下行为的，予以惩处： （一）违反劳动纪律：经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成 工作任务的；无正当理由不服从工作安排、指挥，或者无理取闹、聚众闹 事、打架斗殴，影响工作秩序的。 （二）违反工作纪律：玩忽职守，违反技术操作规程和安全操作规程， 或者违章指挥，造成安全、质量等责任事故的；滥用职权，在经营、营销、 工程、财务、物资、人事等工作中，严重失职或过失给企业造成经济损失 和不良影响的；泄露公司商业秘密给公司造成经济损失和商誉损失的。 （三）违反廉洁从业规定：贪污受贿的；以权谋私的；挥霍浪费的， 损公肥私的。 （四）损害企业形象、影响队伍稳定：通过网络、短信或其他媒介传 播、散布谣言，发布不实信息，损害公司形象的；诽谤、诬陷他人的；违