重庆市烟草专卖局人力资源系统建设汇报交流.pptVIP

时间管理 第三十页，共三十五页。 P* 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 重庆市烟草专卖局（公司）人力资源系统建设汇报交流 第一页，共三十五页。 提 纲 1、项目简介 2、一期简介 3、后续规划 第二页，共三十五页。 项目概述 　　根据《国家局（总公司）关于烟草行业人力资源管理信息系统建设的指导意见》，按照国家局颁布的有关标准规范和“统筹规划、分步实施、灵活开放、安全可靠”的原则， 2008年年底，重庆烟草专卖局（公司）与金蝶软件携手进行人力资源信息系统的项目建设工作。 　　 　　 第三页，共三十五页。 项目建设策略 总体规划、分步实施 要在总体规划基础上，分步实施，按阶段目标健康有序开展行业人力资源管理系统建设， 避免重复建设、浪费投资，避免功能模块的开发脱离实际应用。 试点先行、典型引路 适时积极推动重庆的人力资源信息化工作，建立典型，保证人力资源管理在重庆烟草本部、各区县公司 两个层面的合理管控模式及流程，并实现系统的上下互通互联。 重点突破、逐步完善 选择行业人力资源改革要点进行改进和信息化实施，为重庆烟草整体信息化夯实应用基础，进而 展开绩效管理、招聘管理、培训管理等应用。 加强管理、确保安全 对重要的人事数据实行加密处理，逐步建立起信息系统分级保护的安全保密体 系，确保信息系统的网络和信息安全。 领导支持、精诚合作 重烟