- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
青年员工是国有企业可持续发展的关键。在经济体制改革持续推动国企发展创新
的背景下,近年来,有更多的新生代青年员工走进了国企。在学历素质提升、生存压
力有所减轻的当下,青年员工对国企有怎样的认识、其工作中存在哪些规律与工作需
求特征等,都是国企在加强青年员工培养过程中应当深入探究的重要命题。
为国企青年员工工作需求“画像”
文 / 何霞
青年员工是推动国有企业发展的新鲜血液,也是国企未来在 所不足,且其虽有充沛的创造力,但未能将其
市场中获取强劲竞争力的基础。尊重青年员工的工作需求,有利 实现生产、运营转化,对此,国企管理人员要
于加强其活力,提高其主观能动性、创新性,促使其发挥主力军 做好引导工作。
作用。为此,国企需加大对青年员工工作需求的关注度,认真思 ●主体和自我意识层面
考并提出多种满足员工需要、解决员工难题的措施,以提高青年 在信息时代,青年员工个体的自我意识逐
人才的专业素质,助力其职业发展。 渐强化,普遍抱有质疑和追求平等的心态,更
专注于自我价值的展示,会提出明确的薪酬目
青年员工队伍特点 标。同时,青年员工多为独生子女,拥有一定
国有企业青年员工具有鲜明的时代特征,具有上进精神和创 程度的个人主义倾向,团队协作与沟通交流能
新思维。具体体现为以下几方面。 力有待提升。
●内在需求和生活方式层面 ●自我评价和自我认知层面
新时代青年员工生长在多元化的时代环境中,相比上一代 青年员工进入社会时间不长,阅历较浅,在
人,他们普遍不必承担过多的家庭重任,更倾向于发挥自身特长, 自我认知和评价等方面尚不成熟。部分员工面对
愿意接受更具挑战性的工作,以满足其成就感。此外,青年员 工作缺乏理性、全面的分析,对自身能力也缺乏
工成长于信息时代,其思想更为开放,善于接受多元的知识与 正确评价。在职业定位上,他们有时也会出现迷
文化。然而,尽管其学习能力强、改革能动能性高、勇于开拓 茫状态,对职业没有长期规划,进而发生频繁跳
创新,但其兴趣层面更多体现在个体上,在工作中的内驱力有 槽等情况。
139
理论探讨
●抗压能力和对外部依赖层面 第一,国企可采取集中式培训,提高青年
由于青年员工大多成长于物质丰富环境之下,有些员工没 员工对培训的重视程度。随着时代、行业的发展,
有勤俭节约的意识,且在工作中独立性强、自我约束能力弱, 一些知识、信息会发生变化,且新的资讯不断
并会表现出不同程度的急功近利的心态。一些青年员工虽然朝 涌现,国企要关注知识框架的架构,以及确保
气蓬勃,但工作热情难以维持,自主学习的内驱力有待加强。 知识内容的及时扩充,这有助于青年员工把握
同时,他们更趋于单纯地完成上级交代的任务,不愿进一步探索, 行业的最新动态和最新的知识技能,提高工作
不善攻克工作中的难题,对于自身知识、经验也不懂得如何灵 效率。
活运用。
文档评论(0)