人力资源绩效管理在国有企业中的应用研究_刘梅.pdf

中小企业管理与科技 Management Technology of SME 人力资源绩效管理在国有企业中的应用研究 刘梅 （ 中铁十五局集团第二工程有限公司，上海 201713） 【摘 要】当前，市场竞争日渐白热化，国有企业想要在激烈的竞争中脱颖而出，必须高度重视人力资源管理的作用，而人力资源的绩 效管理是人力资源管理中非常重要的工作。论文从国有企业绩效管理的概念入手，论述了国有企业中人力资源绩效管理的重要作用，分 析了当前管理中存在的问题，并提出了有针对性的解决对策，以此助力国企高质量发展。 【关键词】国有企业；人力资源绩效管理；问题；对策 【中图分类号】F272.92 ；F276.1 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069 （2022）12-0114-03 1引言 有企业必须加强人力资源管理， 而绩效管理是人力资源管 我国进入新发展阶段，培育发展新动能、优化经济结构， 理工作的重点，在国企发展中发挥着关键性作用，主要体现 需要人才的推动，尤其是高层次人才和专业化的人力资源管 在以下几个方面： 理团队。 随着数字经济的发展及新冠肺炎疫情对企业经营发 第一，为企业各项管理工作的开展提供支持。 人力资源 展的冲击，国企要不断强化“ 人才强企”战略理念，围绕高质 绩效管理在国有企业发展中至关重要， 在企业日常运行和 量发展要求，对人力资源绩效管理进行创新，构建科学完善 管理过程中， 国有企业可以通过科学的方法调动员工工作 的管理体系，从而培养出高层次的管理队伍，继而更好地满 的积极性，促使他们在工作中投入更多的热情，与此同时， 足国企发展需要。 实践表明，高质量发展赋予国企人力资源 各个部门之间也能实现深度沟通， 不断提高企业内部的工 绩效管理工作新要求，并将高质量发展指标融入人力资源绩 作质量。 国有企业开展人力资源绩效管理工作可以对人力 效考核体系当中，要求加强量化指标在岗位绩效考核中的应 资源进行重新配置， 结合岗位的实际需求做好人员调配工 用、强化绩效价值导向、扩大绩效考核结果应用范围。 因此， 作，避免人才大量流失。 另外，结合国有企业的薪酬制度进 本文探讨了人力资源绩效管理中存在的问题，进而提出了针 行分析，通过绩效管理，可以将员工的薪资待遇与最终的绩 对性措施。 效相关联，促使员工发挥内在潜力，在明确发展目标的基础 2国有企业人力资源绩效管理概述 上，全身心地投入日常工作，增强职工凝聚力，提高职工认 绩效管理作为企业人力资源管理的重要内容， 按照既 可程度，促使企业员工在企业高质量发展中投入更多精力、 定战略发展目标，对目标进行分解和评估，建立激励政策， 作出更大贡献。 促使员工为企业发展作出更多贡献。 绩效管理工作是通过 第二，有效提高国有企业的经济效益和社会效益。 构建 科学的方法对绩效评估方式进行改革， 除了对企业员工的 完善的人力资源绩效考核体系能够有效增强员工创新能力， 行为进行管理之外，能够保证绩效目标的持续完成。 在国有 加强企业软实力建设，助力企业又快又好发展。 同时，落实人 企业的管理工作中，提升对人力资源绩效管理的重视程度， 力资源绩效考核体系能够引领员工树立正确的价值观，将劳 通过运用科学合理的管理方法， 最大限度地激发员工的内 动精神、工匠精神以及创新精神融入日常工作，将践行社会 在潜力，对增强企业核心竞争力，促进企业健康可持续发展 主义核心价值观、 弘扬企业优秀文化作为工作的第一准则， 具有重要意义。