大数据时代单位人力资源绩效管理研究_杨红.pdf

49 大数据时代单位人力资源绩效管理研究 杨红 （中阳县金罗镇人民政府 , 山西吕梁 033400 ） 摘要：在信息网络不断发展的背景下，大数据已经广泛应用于各个领域和各个行业，人力资源绩效管理工作也逐渐加大 了对大数据的应用，在帮助单位充分挖掘职工潜力的同时，优化单位人才组织结构。因此文章基于大数据时代背景，以人力 资源绩效管理为研究对象和研究目标。首先，对大数据进行了简单的概述，并分析阐明了大数据时代人力资源绩效管理工作 的重要意义；其次，对人力资源管理以及绩效管理相关理论进行了概述，探究大数据时代人力资源绩效管理的阻力，并对人 力资源绩效管理的要点进行了介绍和分析；最后，重点对大数据时代人力资源绩效管理的优化与创新路径进行了分析和探究， 希望能够给予单位未来的人力资源绩效管理发展起到一定的启示作用。 关键词：大数据；人力资源绩效管理；优化途径 随着网络通信技术的快速发展，信息和数据加快了大 的意义更加突出。第一，人力资源管理工作涉及多个方面， 数 据 时 代 的 到 来。 在 大 数 据 时 代 背 景 下， 为 了 不 断 提 高 如 人 才 招 聘、 职 工 培 训 以 及 人 才 与 岗 位 配 置 等， 因 此 在 对信息资产的利用率，就需要应用新的管理和处理模式， 绩 效 管 理 工 作 方 面 也 普 遍 具 有 较 大 的 难 度， 在 新 经 济 形 从 而 获 取 到 更 加 具 有 流 程 优 化 能 力 以 及 决 策 力 的 信 息 和 势 下， 该 项 工 作 难 度 系 数 和 复 杂 程 度 更 甚。 因 此， 在 大 数据 [1] 。单位人力资源绩效管理工作在发展的同时也存在 数 据 时 代 背 景 下， 单 位 可 以 通 过 云 计 算 来 实 现 对 大 数 据 着 一 些 亟 待 优 化 的 地 方。 因 此， 文 章 将 重 点 针 对 单 位 人 的 有 效 利 用， 从 而 对 人 力 资 源 绩 效 管 理 不 断 优 化， 进 而 力 资 源 绩 效 管 理 工 作 进 行 分 析 和 研 究， 旨 在 通 过 对 大 数 提 高 管 理 水 平， 促 进 单 位 稳 步 发 展； 第 二， 随 着 生 活 质 据的有效利用，优化绩效管理方式，提高绩效管理质量， 量 和 人 民 综 合 素 质 的 提 升， 单 位 人 员 向 着 多 元 化 方 向 发 最终确保单位的科学发展。 展， 这 也 给 人 力 资 源 管 理 及 绩 效 管 理 工 作 增 加 了 更 大 的 难 度。 单 位 可 以 借 助 大 数 据 来 提 升 绩 效 管 理 效 率， 优 化 一、大数据概述及人力资源绩效管理优化的 管理模式，激发职工工作积极性，提升单位核心竞争力， 意义 [3] 最终为单位带来更好的效益 ；第三，单位可以综合利用 （一）大数据概述 人力资源方面的数据及信息来充分挖掘职工潜力。例如， 所 谓 大 数 据， 简 单 来 说 就 是 巨 量 的 信 息 和 数 据。 而 通 过 对 职 工 个 人 信 息 的 记 录 和 分 析， 了 解 职 工 的 特 长 和 这 些 庞 大 的 数 据 主 要 是 在 使 用 计 算 机 过 程 中， 通 过 云 计 能 力， 从 而 帮 助 其 更 好 的 匹 配 岗 位， 使 个 人 能 力 得 到 充 算 分 析 获 取 而 来。 在 信 息 化 时 代， 社 会 信 息 资 源 深