- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新的酒店消防演练总结
生命最可贵, 平安是幸福。学好消防安全措施, 保护自身安全。 下面的是分享的与最新的酒店消防演练总结有关的文章, 想要了解更 多与最新的酒店消防演练总结有关的内容 / 知识,可继续访问应届 !
篇一:
20xx 年 1 月 31 号凌晨一点多,中控室人员接到火警信息,值班保安迅速赶往事发地点, 在确认火警后,立即回复中控室确认火警, 中控室接到信息立即上报, 在消防通讯组的传达下, 灭火行动组在两 分钟左右赶往事发现场并进行了灭火, 同时进行的还有消防疏散组也 进行着工作, 全过程历时不到十分钟全部员工后钢集合完毕。 过程中 发现的不足如下所述:
疏散组:
、每个疏散口人员的配备不组
、没有考虑疏散组成员实际居住位置进行安排就近疏散点
、通讯器材存放地点不方便取拿
、救援器材严重缺少,比方说手电、担架、和一些必备的救护设施。 通讯联络:
、对于各组的工作进程没有汇报
、关键时刻手机关机导致通讯中断
、消防广播没能及时传达到位演习中的经验:
、各成员要有预见性,提高敏觉度,到达相应位置。
、随时保持设备的畅通,如对讲机、手机等,及时向对组长汇报到位
情况。
、知道着火点,并安排人员阻止其他人员从此通过。 演习中的问题及解决方法:
、对于疏散组人员应增加 1-2 人。
、疏散人员比较集中,解决:以宿舍为单位设定相应的出口逃生,并
制定逃生路线。
、将必备的消防器材,如手电放在规定的地方便于取拿
、对大加进一步的培训消防常识和自救方法MV —
篇二:
本次演习以贴近实战来进行,主要是检验各部门在出现火灾发生时快速
反应能力, 火灾预案的落实运用能力, 以及各级基层管理人 员的协同指挥作
战能力。 对细节不做硬性规定, 以各部门的火灾应急预案为准, 以客房部为主导。 以夜间管理人员都不在的情况下发生火 灾模式进行演习。
火警现场:
15:30 工程部在 7 楼施放烟雾, 让烟感报警, 1 分钟保安焦宇赶到现场查看了电梯前室的火灾显示盘查看着火地点, 1 分 10 秒焦宇 按下手报向监控室报警,同时向客房中心拨出报警电话,报警耗用 20 秒时间。接下来拉下正压
风机开关,拿起灭火器赶赴火点进行灭 火,时间 2 分 15 秒。3 分 10 秒第一个服务员赶到现场,打开消火栓的门取出粉笔,进行疏散工作, 4 分 06 秒客房主管覃红梅赶到现场, 5 分 50 秒增援保安赶到现场打开水带, 耗时 30 秒接好水带开始灭火, 6 分 10 秒楼层电源强切,防火门关闭。 6 分 50 秒抬出
重伤客人, 9 分钟搜救灭火工作完成,演习结束。
监控室: 监控室设备报警,话务员通知保安,保安领班刘代到监控室并通知就近保安焦宇到现场, 30 秒后监控室全部报警 ; 刘代反复询问保 安焦宇现场情况, 2 分 30 秒焦宇再次用对讲机传出火灾信息,刘代通知唐亮组织人员从西岗集合人员上楼救援, 2 分 50 秒用对讲机联系工程部通报火警, 之后用对讲机与客房主管覃红梅联系,保持沟通,通报有名安全员上楼 ;3 分 10 秒总机接到客房打来报警电话,详细报告火情,被困人数,并记录完备, 5 分钟时总机开始给姚总等管理人员打电话,通报火警 ;5 分 55 秒刘代接到防火门没关的信息后,立即 通知工程部,工程部李天云在配电室切断 7 楼电源。7 分 40 秒开始 播消防广播,发出疏散指令。演习结束处理善后工作。
地下室: 工程部按应急预案进入消防泵房和配电室进行相关配合工作。
总结:客房主管覃红梅表现出高超的分工协调能力,在客房中心接到 报警后, 很冷静地边往事发地点七楼跑的同时, 用对讲机进行了明确 的分工,紧急疏散了 6 楼、7 楼、8 楼的客人,没有造成慌乱。
前厅部、工程安保部熟练地运用了应急预案,时间紧凑。 基层管理人员沟通有效。
不足之处:
、现场保安没有及时与监控室保持有效沟通, 导致监控室发出 救援命令和与工程部通报信息的时间延迟了 1 分 20 秒;
、消防广播播出时间滞后 5 分钟,应是在收到手报的警报后就 要启动该楼层的广播,再则广播声音太小,现场完全被警报场覆盖, 听不见;
、楼层强切开关在自动状态下不能切电源,在 1 月 28 日的消 防演习
手动状态下是能切除的, 这个工程部要进行分析, 并及时调整 预案和操作程
序 ;
、现场还是出现不注意细节的事情, 地面上散落的电线没有处 理,有的救援人员没有细看就直接踩过去了 ;
本次演习虽说用了 9 分钟,比 1 月 28 日的演习多耗时 2 分钟, 中间有些细节被忽视, 但这次演习是以实战为主, 以客房主管和保安 领班的临机决断,现场临场发挥为主,所以演习还是成功的,反映出各部门在消防方面的培 训还是很有力度。 这次演习之后, 安全部会及 时进行总结、分析、宣传、
文档评论(0)