如何制定工作计划.pptVIP

确定目标的SMART原则(一) S——明确具体的(Specific) 所谓具体就是与任职人的工作 职责或部门的职能相对应的工作； 所谓准确指目标的工作量、达成日期、责任人、资源都是一定的， 可以明确的。 第三十页，共五十九页。 确定目标的SMART原则(二) M——可衡量的（Measurable） 可以准确告诉人们我 们要到哪里去，经过努力， 究竟达到目的没有。 第三十一页，共五十九页。 确定目标的SMART原则(三) A——可接受的(Acceptable) 即可以被目标执行人接受。 并且是执行人发自内心地愿意 接受这一目标，认同这一目标。 第三十二页，共五十九页。 确定目标的SMART原则(四) R——可以实行(Realistic) 目标在现实条件下是可 行的。 第三十三页，共五十九页。 确定目标的SMART原则(五) T——有时间限制的(Timetable) 事先约定时间限制， 每个人对完成工作的 时间有共同的约定 第三十四页，共五十九页。 好目标的其他要求 特征一：与高层目标一致 特征二：符