[物业管理制度与ISO文件]行政奖励标准作业程序.pdfVIP

行政奖励标准作业程序 一、目的 规范行政奖罚的标准及奖惩程序，确保公司行政奖罚有法可依，适度合理。 二、适用范围 使用于物业部部门经理（含）以下人员的行政奖罚处理。 三、职责 1、总经理负责公司部员工和物业部员工记大过与记大功以上行政奖罚决定的 审批。 2、物业部经理负责物业部员工记大过与记大功（含）以下决定的审批。 3、人事部负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定复核。 4、各部门负责人负责本部门行政奖法工作的提出。 四、程序要点 1、奖罚原则 有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。 1 读万卷书 行万里路 2、奖罚形式 3、奖罚程序 (1)部门负责人向人事部提出，人事部给予《奖罚单》。 (2)审核。部门依据奖罚条件或（及）《绩效考评管理标准作业程序》进行以下 审核，并将审核意见记录在 “部门意见”栏，并签名确认： ①建议内容是否真实、清楚、完整； ②奖罚标准是否恰当。 (3)人事部复核。人事部经理依照用人部门上述程序进行复核，并将复核结果记 录在 “人