精益生产的意识导入.pptVIP

龙蟒为何要推广精益生产？ 国家政策的压力： 相关的国家标准越来越严，导致企业在安全生产、劳动保护、职业健康、社区建设等方面的投入年高一年； 社会就业观，要求工作环境不断改善、薪资收入不断增长，如此用工成本大幅增加，留人难度持续加大。 这些成本不可避免 这些成本客户不能接受 如果我们不能消化，结果………? 第二十九页，共四十九页。 如果我们不走精益之路，还有其他道路吗？ 第三十页，共四十九页。 精益思想五大原则 精益生产系统 Value 价值 从客户角度 阐述价值 Value Stream 价值流 找出价值流并消除浪费 Flow 流动 价值流象河水一样顺畅地流动 Pull 拉动 按下工序的需求进行生产 Perfect 完美 不断追求完美 降低成本， 改善质量， 缩短生产周期 第三十一页，共四十九页。 精益思想：关注流程 企业的生产流程包括：订单处理、物料计划、采购下单、 供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节 订单处理 采购下单 供应商备料 运输 来料检验 原料存储 搬运和等待 加工 检验及返工 成品存储 成品发运 货款回收 制造周期 交付周期 第三十二页，共四十九页。 精益思想：关注速度 原材料 在制品 成品 供应商 L/T 运送 顾客 根据需求生产 传统做法 根据预