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1 内部控制设计 ——管理控制 2第一节 组织控制 3 组织控制企业组织结构企业组织结构设计公司治理框架下的企业组织结构企业会计组织结构 4 组织控制组织控制是指企业建立一个进行计划、协调和控制活动的整体组织框架，使企业在这个组织框架内进行有效授权和职责分工，开展各种经营活动。 5 企业组织结构组织的含义 “组织”这一概念可以从两个层面理解：实体意义上的组织 职能意义上的组织 6 企业组织结构的构成决策子系统 参谋子系统监督子系统执行子系统反馈子系统 7 杜邦公司组织结构图（图7-2） 8 企业组织结构的设计影响企业组织设计的因素企业组织结构设计的原则 9 影响企业组织结构的因素 环境因素经营战略技术水平组织规模 10 企业组织结构设计的原则系统性原则效率性原则可控性原则权责匹配原则环境适应性原则 11 公司治理框架下的企业组织结构股东大会 董事会 监事会 审计委员会 12 企业会计组织结构 经营业务单一的中小企业会计组织结 构的设计 ：会计主管或经理出纳记账和报表工资和成本 13 企业会计组织结构 经营业务多元化、业务情况复杂的较大规模企业的会计组织结构设计：总公司层次的会计事业部/分支机构会计 14 集团化企业会计组织结构的设计审计岗位会计岗位财务岗位预算岗位