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现代物流基础(主要内容);(1) Physical Distribution 是包含于销售之中的物质资料和服务，与从生产地到消费地点流动过程中伴随的种种活动。;(2) Logistics 物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本工能实施的有机组合。 ;1.1 物流概念; 1.供应物流 企业购入原材料或商品的物流过程 购入品占用大部分流动资金，供应物流对成本影响重大 ; 2.销售物流 企业售出产品或商品的物流过程 通过销售物流回收资金进行再生产 销售物流合理化对企业市场竞争力有密切关系 ; 3.生产物流 原材料进厂到产成品出厂，伴随生产全流程、与生产同步的物流过程 生产物流停顿，生产中断；物流均衡，生产稳定 对在制品库存、生产周期、生产成本影响重大 ; 4.回收物流与废弃物物流 有用废弃物回收，资源综合利用具有经济和社会价值 无用废弃物处理，环境保护和社会持续发展的要求 ;;;⑴运输 长距离、大量货物的移动。是物流据点间的货物移动。由制造商将货物送到配送中心的过程。 ;⑵配送 短距离、少量货物的移动。是从供货企业（配送中心）送达顾客（或商场）手中的活动。 ;⑶保管 ——是以改变物的时间状态为目的的活动，从克服产需之间的时间差异而获得更好的效用。具有时间和价格调整的机能。;⑷流通加工 物品在生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等作业的过程。是提高商品附加价值、促进商品差别化的重要手段。;⑸包装 ◆商业包装：以促进销售为主要目的的包装，包装单位适用于顾客的购买以及商店陈设的要求。 ◆运输包装（工业包装）：强化输送、保护产品的品质为目的的包装。 ;⑹装卸 物流各功能之间能否有机联系和紧密衔接的关键。 ;⑺信息—反映物流各种活动内容的知识、资料、图象、数据、文件的总称。为物流活动的管理和决策提供支持保证。 ;（1） 优质服务（ Service ) （2） 迅速及时（ Speed ) （3）节约空间（ space Saving ) （4）规模适当（ Scale Optimization ) （5）合理库存??? Stock Control );1.3 物流与储运的关系;1.4 现代物流观念;1.5 物流是第三利润源泉; 案例：海尔的物流战略; 二、海尔的生产模式;三、海尔的物流战略; 四、物流战略产生的效果;3.1 运输基础知识; “五纵” ５条南北走向： （1）黑龙江省同江至海南省三亚； （2）北京至福州； （3）北京至珠海； （4）重庆至湛江； （5）内蒙古自治区二连浩特至云南省河口。 “七横”７条东西走向： （1）绥芬河至满洲里；（2）丹东至拉萨； （3）青岛至银川； （4）连云港至霍尔果斯； （5）上海至成都； （6）上海至瑞丽； （7）衡阳至昆明。; 2.高速公路网--“7918”网 ; 3.铁路线路 ; 4.铁路站场与枢纽 ; （1）中间站 ; （2）区段站 ; （3）编组站 ; （4）国境站 ;铁路枢纽 ;中国十大铁路枢纽 ;5.水运的 4 种形式;内河航道;规模以上港口 ;6.各种运输方式的基本技术和经济特性;7、国际多式联运 ;（1）国际多式联运的意义;（2）国际多式集装箱联运的主要的特点;3.2 物流运输成本;1.运输成本的概念;2.运输成本的构成与定价;(5)定价;按服务成本定价;按运输价值定价;综合定价;铁路货物运价率表 （2008年实施）;3.影响运输成本的因素;4. 控制运输成本的一般方法;运输成本作与仓库坐落位置的关系 ;;运输成本、运输重量与 运输方式的关系;3.3 物流运输合理化;3.3.1 不合理运输;3.3.1 不合理运输;不合理运输主要存在以下几种形式;不合理运输主要存在以下几种形式;不合理运输主要存在以下几种形式;3.3.2 运输合理化的影响因素;3.3.2 运输合理化的影响因素;3.3.3 运输合理化的有效措施 ;运输合理化的措施 ;运输合理化的措施 ;运输合理化的措施 ;运输合理化的措施 ;3.4 运输决策;3.4.1 运输方式的选择;成本比较法;考虑竞争因素法;成本比较法实例;成本比较法实例;考虑竞争因素法实例 ;一方面，人们设置库存的目的是防止短缺，如同蓄水池，这样便占用了企业大量的资金，减少了企业的利润； 另一方面，库存能保持生产的连续性，缓解供需