物流快递+快运课件.pptxVIP

1;2;快递的定义;快递的定义;快递的定义;快递的定义;快递发展;快递发展;;主要的外资快递企业;四大快递的基本情况; 国外巨头陆续进入中国市场，并迅速囤积力量，发展各自的分销和运输网络。 DHL不仅稳拿中国国际快件市场老大的头衔，而且挥师中国国内快件市场，增设服务网点，最先向中国EMS发起进攻； FedEX 及ups在《中美航空协定》签署后，立即增发航班抢滩中国航空； TNT另辟蹊径开展连锁经营，主力攻占汽车零部件快递市场。 ;年份;;UPS在中国状况;快递名称;;;;;优势;;;我国主要快递公司;29;30;EMS快递;;公司简介;国家邮政局公布2010年11月份邮政快递行业运行情况 ;;;;;中国的民营快递发展概况;1993 揭竿而起 港商王卫创立顺丰 陈平创建宅急送的前身双臣快递 聂腾飞和詹际盛创立申通，点燃华东民营快递星星之火;1994——1997 狼烟四起 上海申通不断做大 詹际盛和詹际伟创立天天快递 开创了一种经典的狼性扩张模式 只要向总部缴纳几百元的押金就可以开设网点。寄件网点独占快件的收入，并负担运费，而收件网点义务的无偿的派送快件。 进入门槛低，利润丰厚，极大地调动了开拓业务的积极性，一时间，华东民营快递群雄并起，一群群敢打敢拼的桐庐人，淳安人虎狼般闯进了一个个陌生的城市 ;1998——2003 格局初显 1998顺丰局部垄断了港深货运 北京宅急送向全国发力上海广州成都沈阳等7个城市设立分公司 申通由陈德军接过权杖 天天快递做得如火如荼、体制完善 ;至此，民营快递泾渭分明的分为三种模式： 顺丰采取所有网点直营的模式，价格高但速度快，主攻高端市场。 宅急送也为网点直营，价格和速度相对顺丰较低，主要业务为小件包裹。 申通、天天等华东军团则手握加盟模式的扩张利刃，以低成本支持低价格，竞争最为惨烈;2004——2007 北方沦陷 2004年成为民营快递发展史上的一道分水岭 华南的顺丰打了场漂亮的非典反击战，以50%的增长速度向前冲刺 华东军团依托长三角庞大的城市群织成的局域网络，给其全国扩张输血给养 北京宅急送，削藩集权的内耗，加上华东军团的???格战，利润陡降20%，首度报亏 北京的小红马，欲在华东地区兴风作浪，却遭华东军团激烈的价格战，不稳定的合作伙伴，逃不过被撤掉的命运 ;; 2009年10月1日，民营快递的达摩斯克利之剑——新邮政法正式实施。 新法将邮政专营的标准设置为“同城快递50克以下、异地快递100克以下”这无疑夺走了民营快递最丰厚的一块蛋糕。 新法之下，大多数民营快递经营困难，面临倒闭 小红马高调宣布正式退出快递市场 东道上海江苏安徽浙江所有网点停止运营，彻底倒闭;2010——2012 逐鹿中原 2011年，国家邮政局发布《促进快递企业兼并重组的意见》，称将积极争取支持快递企业兼并重组的财税、土地等优惠政策，促使5年内培育出一批年收入超百亿、具有较强国际竞争力的大型快递企业。 《快递服务》系列国家标准2012年5月1日起正式实施 实力强的快递有了前所未有的机遇，实力弱的快递面临出局，新的规则的建立，谁能逐鹿中原？;; 顺丰速运有限公司;;;; 上海圆通速递发展历程;;申 通 快 递 有 限 公 司;历 史 沿 革;消费者对于各快递公司的喜爱度与满意度分析 ;;消费者投诉问题的原因 ;消费者选择快递的物件 ;消费者重视快递公司的主要因素 ;消费者对快递公司不满意的原因 ;调查结果分析;民营快递存在的问题;中国快递行业问题对策;;企业经营策略 ;未来竞争格局分析 ;十字路口的中国快递走向何方？;快运;;;;;零担物流企业比较;电商与物流;;;电商对快递的影响;B2C电商物流模式;;京东商城物流中心;京东自建干线物流;京东自建干线物流;自建物流优劣分析;电商快递的选择