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中国重工企业组织结构及部门职责 目 录 一、组织结构 2 二、主要部门职责 3 1、 综合管理部 3 2、 战略规划部 3 3、 资本运营部 3 4、 人力资源部 3 5、 财务部 3 6、 生产管理部 3 7、 军品部 4 中国重工企业组织结构及部门职责 一、组织结构 二、主要部门职责 1、 综合管理部 负责综合事务管理、党群事务管理、科技管理和数据统计。 2、 战略规划部 负责战略规划的制定、行业研究、固定资产投资与管理、募集 资金使用计划的制定与落实、经营分析与经营计划。 3、 资本运营部 负责公开信息披露、投资者关系管理、公司融资、资本运作事 务、推动子公司间业务整合与资产重组、下属企业的股权（产权）管理。 4、 人力资源部 负责制定人力资源发展规划； 人才的招聘、培训与考核； 建立 一套有竞争力的薪酬机制。 5、 财务部 负责建立独立的会计核算体系和财务管理制度； 建立完善的全 面预算管理和财务考核制度； 优化资本结构，统筹安排债务融 资；并按照监管要求完成财务信息的公开披露。 6、 生产管理部 负责企业管理体系的建设与优化； 公司生产经营的总体计划、 跟踪管理与分析建议； 市场营销策略的制定与实施； “中船重 工”品牌的推广与维护； 船舶及船舶配套产品的贸易。 7、 军品部 负责军品相关的生产、计划、管理以及质量控制。