某房地产公司总工办主任考核指标.docVIP

指标项 核查目的 核查内容 核查人 部门计划及执行 保证部门内部工作有 部门计划拟定的可否合理， 计 划可否准时执行，计划执行效 情况 序睁开 果 工程建想法律、法 保证督查落实国家的 可否有效督查分公司、总工办 规、规范等落实情 等部门落实国家的政策制度 制度文件 况 文件 任 可否拟定了完满的技术规范 务 工程技术管理规 保证技术规范系统完 系统，可否督查技术规范落 总 绩 范拟定、落实情况 整、真切落实 实，对于不合规范的情况可否 工 效 提出纠正和向上级报告 程 50% 对分公司技术支 为分公司供应科学、 对分公司技术支持的及时性； 师 合理的解决方案，确 持的程度 提出解决方案的可行性 保工程建设质量 保证技术审查的质 技术审查的及时性；技术要求 技术审查的质量 实现的可行性审查；工程建设 量，防备技术上风险 中出现技术差错、遗漏率 部门花销控制 保证部门花销的有效 部门实质花销与估量花销偏 控制 差值 备注