某房地产公司总工程师考核指标.docVIP

指标项 核查目的 保证所负责部门的计 计划完成情况 划目标与开发公司的 计划目标相一致 施工技术标准、 提高施工技术人员的 相关法律、法规 业务素质 的推行收效 技术管理规章制 保证工程建设技术标 度的齐全性 准的科学性、合理性 任 务 绩 重要技术的审批 保证技术审批的正确 效 质量 性和完满性 50% 对工程建设质量 保证分公司满足质量 要求，防备重要质量 的督查力度 事故 对公司重要项目 保证公司重要项目投 投资决策的技术 资的科学化，闪避技 支持程度 术风险 备注：  核查内容 计划可否准时完成；计划执行收效 施工技术标准、相关法律、法规的贯彻和推行收效 技术管理规章制度可否系统、合理、规范 施工组织总设计、监理大纲、重要项目的招招标等技术文件或技术办理的审批可否及时、有效；技术方案可否科学、合理、全面、经济 发生重要适合事故的次数和影响范围，事故原因 提出技术方案的科学性、前瞻性、客观性、经济性；技术方案创立的经济价值解析  核查人 总 经 理