二人力资源管理理论基础.pptxVIP

二人力资源管理理论基础;一、人性假设理论;沙因;四种人性假设理论 ;;社会人假设 这种假设是人际关系学派的倡导者梅奥等人提出的，它最初的依据就是历时长达 8 年之久的霍桑实验所得出的一些结论。按照社会人的假设，管理的重点就是要营造和谐融洽的人际关系。沙因将社会人假设的观点总结为以下四点： (1) 人类工作的主要动机是社会需要，人们要求有一个良好的工作氛围，要求与同事之间建立良好的人际关系，通过与同事的关系获得基本的认同感。 (2) 工业革命和工作合理化的结果，使得工作变得单调而无意义，因此必须从工作的社会关系中寻求工作的意义。 (3) 非正式组织有利于满足人们的社会需要，因此非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力。 (4) 人们对领导者的最强烈期望是能够承认并满足他们的社会需要。;自我实现人假设（ Y理论） 这种假设相当于麦格雷戈提出的Y理论，此外马斯洛的“需求层次理论” 中自我实现的需要也属于自我实现人的假设，沙因将自我实现人假设的观点总结为以下几点： (1) 人的需要有低级和高级之分，从低级到高级可以划分为多个层次，人的最终目的是满足自我实现的需要，寻求工作上的意义。 (2) 人们力求在工作上有所成就，实现自治和独立，发展自己的能力和技术，以便富有弹性，能适应环境。 (3) 人们能够自我激励和自我控制，外部的激励和外部的控制会对人产生威