企业管理新产品研究与开发分析.pptxVIP

企业管理新产品研究与开发分析;新产品开发方向 产品高效化与多能化 小型化与微型化 节约化与标准化 节约化与无污染化 开发方式： 独立研制 技术引进 独立研制与技术引进相结合;新产品研制的原则 满足市场需求为出发点 符合国家产业经济政策 技术上的适宜性 经济上的合理性 提高产品的“通用化、标准化和系列化”水平。;新产品开发的程序 一、调查研究阶段 技术调查 市场调查。 二、新产品开发创意阶段 来自于用户 本企业职工 场外科研人员 ;三、新产品开发创意的筛选阶段 四、新产品决策方案和编制设计任务书 五、新产品设计 六、新产品工艺设计 1. 工艺分析与审查 2. 工艺方案拟定及经济评价； （1）工艺方案的拟定 （2）工艺方案经济性评价 （3）工艺文件的编制 （4）工艺装备的设计和制造。 七、新产品试制 八、新产品试验与评价鉴定 九、新产品的市场开发;第6页/共27页;第7页/共27页;第8页/共27页;新产品开发管理 新产品开发的规划 根据市场需求和遵循新产品开发的 方针、政策； 2. 把当前与长远、应用研究与 基础研究相结合。 开发目标、分析资料、实施规划、 按照产品寿命周期理论进行新产品 开发创新;第10页/共27页;一、产品开发流程 包括概念产品形成阶段、产品设计阶段和加工制造阶段。 ;二、新产品开发两种动力模式 ;三、新产品的选择;四、提高产品开发的成功率