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公司层战略 业务层 战略1 业务层 战略1 业务层 战略1 研发 战略 制造 战略 财务 战略 营销 战略 战略选择 战略的层次 公司层战略 多元化、战略联盟、国际化 业务层战略 成本领先、差异化、重点集中 业务层战略（波特） 成本领先战略 达到行业中最低的成本 差异化战略 重点集中战略 提供有特色的产品/服务 重点满足细分市场的需求 业务层战略（波特） 成本领先战略 差异化战略 重点集 中战略 美国西南航空公司 洛杉矶到旧金山航线186美元－－59美元 广阔目标市场 狭窄目标市场 成本领先战略 差异化战略 成本领先战略（格兰仕） 1978年：羽绒服装； 1992年：转向微波炉； 　　 1996年：价格战，降价幅度40％， 65万台，市场的35％； 成本领先战略（格兰仕） 1997年：价格战，降价幅29%-40%之间； 全年产销售量近200万台，市场占 有率达48%，稳居第一。 2000年：生产能力达到1200万台，全球第一。 2005年：2000万台，夺取了全球50%以上的市场份额。 成本领先战略 1.创需要的条件：持续降低成本的能力 规模生产，前期投入大 仅获微利，竞争压力大 我们的价格就是竞争对手的成本 成本领先战略（国美电器） 价格杀