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《底层逻辑 半秒钟看透问题本质》最新版读书笔记,下载可以直接修改思维导图PPT模板
逻辑工作底层问题公司能力机会思维定位方法管理老板部门态度团队上司行动必然凡事本书关键字分析思维导图
01chapter one 定位逻辑 底层逻...chapter three 学习逻辑 再...chapter five 态度逻辑 态度...chapter two 结果逻辑 让工作...chapter four 团队逻辑 大家...chapter six 能力逻辑 没有能...目录0305020406
07chapter seven 上司逻辑 如...chapter nine 管理逻辑 怎样...后记chapter eight 责任逻辑 责...chapter ten 沟通逻辑 沟通不...附录:可以改变你命运的30条底层逻辑目录0901108010012
内容摘要 2个5寸的披萨,肯定会大于1个9寸的披萨?只要埋头苦干,做出业绩,迟早会被提拔?城市基础设施按照人口数量直接配比?公司销售业绩越好,存活期就会越长?“底层逻辑”告诉你,这些观点需要质疑。所谓底层逻辑,就是从事物的底层、本质出发,寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固,解决问题的能力也就越强。本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发,用“手术刀”一样的文字,帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区,将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼,提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活,并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑,只要跳脱思维陷阱,打破学科限制,就可以重新看清周遭的一切。
chapter one 定位逻辑 底层逻...对工作,学习基础知识,熟悉岗位职责,理清工作流程,抓住工作重点;对客户,累积客户信息,了解客户诉求,牺牲自我时间,完成客户愿望;对老板,深谙老板好恶,配合老板节奏,完成老板任务,达成老板目标;对同事,摸清同事秉性,善于利用关系,控制友善距离,提高工作效率。
“你”是你最大的后台别梦想一步登天工作最不需要的是“私心”干不好就去创业?先做最好的自己如果真的没有大志那就去挣钱吧010302040506chapter one 定位逻辑 底层逻...
可以不聪明却不能不得体机会一直在,但你准备好了吗?发挥专长要看环境chapter one 定位逻辑 底层逻...
chapter two 结果逻辑 让工作...
有位著名银行家曾经说:“假如一个人既无阅历又无背景,只有他自己可以依靠,那么他最好的起步方法是:一、获得一份工作;二、珍惜他的第一份工作;三、培养勤奋敬业的好习惯;四、认真地学习和观察,获取经验;五、努力成为不可或缺与举足轻重的人;六、成为一个谦虚、有修养的人。
先完成工作,再谈利益能赚钱就是有担当公司招聘你来干什么?别让厉害停在嘴上chapter two 结果逻辑 让工作...
有成绩的加班才是加班没有功劳,苦劳再多也无用表现不对等于瞎表现chapter two 结果逻辑 让工作...
chapter three 学习逻辑 再...”
能做好最基本的工作,才能负责一个项目;能负责好一个项目,才能管理一个部门;能管好一个部门,才有机会管理一家公司。
优秀,也要努力你还在“表演努力”机会需要争取,也需要储备人前显贵,背后受罪chapter three 学习逻辑 再...
学习比面子更重要学历代表过去,只有学习力才能代表将来你拒绝学习,但你的对手不会没有最好只有更好chapter three 学习逻辑 再...
chapter four 团队逻辑 大家...
无论何时,思维和行动都决定着一个人的命运,格局与价值观则影响着一个人的成败,而这正是底层逻辑的核心。
帮忙也是一种学习公司好,才是真的好奖金请客,有必要吗?强调利益比人情更有用抢单?可以有!12345chapter four 团队逻辑 大家...
chapter five 态度逻辑 态度...
真正的努力不是比谁把自己虐得更惨,也不是比谁花得时间更多,而是做对事,做好事,用有效的行动让每一天都看得到效果。
“谦虚谨慎”态度的重要性只要思想不滑坡,办法总比困难多凡事多观察没有错跌倒了不要紧,及时站起来!chapter five 态度逻辑 态度...
简单的、难的都别挑工作没有“差不多”但求无过就是过不怕你大胆就怕你不敢chapter five 态度逻辑 态度...
chapter six 能力逻辑 没有能...
一个人不但要对自己的能力进行定位,还要对自己所处的环境进行定位——“我会干什么”是第一步,“我在什么地方发挥这种能力”是更重要的第二步。
好猎手不怕没肉吃成功有必然理由“会”的定义B计划chapter six 能力逻辑 没有能.
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