公共部门人力资源战略管理汇总.pptxVIP

公共部门人力资源战略管理汇总;第2页;第3页;产业结构分析与竞争战略－企业总体策略分析;第5页;第6页;第7页;第8页;第9页;第10页;第11页;第12页;第13页;第14页;第15页;第16页;第17页;;第3章：五种力量模型分析;一、竞争环境的结构性分析;;;; ;;;;;结构分析的主要问题;三、模型的运用;;;战略管理的演进过程;一、定义;战略管理的定义及特征;战略管理 的边界;战略管理的意义;;SWOT的内涵 1、SWOT的概念 SWOT分析，国旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，常用来作企业市场竞争分析的方法，又叫态势分析，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat），就是将与研究对象密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后动用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的策略性。;2、组合因素 ;T：威胁市场最近有什么改变？竞争者最近在做什么？是否赶不上顾客需求的改变？政治经济环境的改变是否会伤害组织？是否有什么可能会威胁到组织的生存？ ;SWOT分析的主要内容;三、PEST的内涵 1、PEST的概念 PEST分析法，指宏