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第 5 章
工程范围管理;工程范围管理;本章考纲要点;5.1 工程范围管理概述; 工程范围管理定义
定义和控制工程包括什么与不包括什么的过程
工程范围管理的主要任务
保证工程干系人在工程要产生什么样的可交付成果方面达成共识，也要在如何生产这些可交付成果方面达成共识。; 范围规划：制定工程范围管理方案，确定、核实与控制工程范围，如何制定WBS；
范围定义：制定详细的工程范围说明书，作为工程决策的依据；
制作WBS：将工程大的可交付成果与工程工作划分为较小和更易管理的组成局部；
范围确认：正式验收已经完成的工程可交付成果；
范围控制：通过对造成工程范围变更的因素施加影响，控制工程范围的变更。;工程范围管理;5.2 范围规划;5.2 范围规划;5.2 范围规划;工程范围管理;5.3 范围定义;5.3 范围定义;5.3 范围定义;5.3 范围定义;5.3 范围定义;5.3范围定义;工程范围管理;5.4 制作工作分解结构;5.4 制作工作分解结构;5.4 制作工作分解结构;5.4 制作工作分解结构;5.4 制作工作分解结构;5.4 制作工作分解结构;5.4 制作工作分解结构;5.4 制作工作分解结构;工程范围管理;5.5 范围确认;5.5 范围确认;5.5 范围确认;工程范围管理;5.6 范围控制;5.6 范围控制;5.6 范围控制;5.6 范围控制;5.6工程范围控制;谢 谢!!
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