京瓷集团管理模式分析.pptxVIP

京瓷集团管理模式分析第1页/共13页 公司简介 京瓷集团成立于1959年4月1日，创建者为稻盛和夫。起初，这只是一家专业生产精密陶瓷的生产商——京都陶瓷株式会社。后来在稻盛和夫独具特色的哲学理念以及创新式的经营管理模式，加以技术的不断革新，京瓷集团迅猛发展，在21世纪初，它成为世界500强之一。 至今，京瓷集团由原先的不足30人发展成为有近7万名员工，建立了现代化工厂，面向世界销售的庞大公司。并在50年内从未亏损。暂定第2页/共13页 主要内容：1、为了度过美好的人生 人生?事业的结果 ＝ 思维方式 × 热情 × 能力 心想才能事成：事物的结果是由心里如何描绘来决定的 描绘梦想：拥有崇高的梦想和远大的目标 人生的目的:提高心性，磨炼灵魂 人生正确的活法：不可说谎，为人要正直，不能骗人，不可贪心 始终保持乐观开朗 深怀感谢之心2、精益求精 热爱工作 脚踏实地，坚持不懈 不断从事创造性的工作 树立远大目标 自利与利他 贯彻现场主义第3页/共13页 主要内容:3、领导者的资质 坚持正确的为人之道 统一方向 做出无私的判断 成为漩涡的中心:积极主动地承担工作 要谦虚，不要骄傲，再接再厉 小善乃大恶4、提高心性，拓展经营 以心为本的经营 燃起斗志 销售最大化，经费最小化 定价即经营 为社会为世人尽力5、达成新目标 意愿