产品经理-销售预估15.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
CH-6. 銷售預估 SALES FORECASTINGCh. 6. 销售预估n 1. 谁该来做销售预估?n 2. 预估先还是促销预算先?n 3. 建立销售预估模式n 4. 市场占有率法n 5. 铺货法、移动平均法n 6. 市场操作法n 7. 个案研讨1. 谁该来做销售预估?销售部门行销部门财务部门老板2. 预估先还是促销预算先?先做预估,再抓预算比例?先做预算方案,再推算出销售额?3. 建立销售预估模式影响预估的因素一:市场潜量 市场趋势 〔Growing or Down〕n?? 景气循环n?? 国际贸易n?? 汇率变动n?? 国民所得非经济因素市场时机n?? 现有时机n??? 自然成长n??? 消费趋势改变n??? 消费者改变n??? 竞争态势改变新时机n??? 新的消费群n??? 新通路n??? 新的竞争情势n??? 全新态势影响预估的因素二:公司掌控行動策略面销售面销售队伍销售主管市场通路面产品变动〔RD〕行销面价格变动广告变动创意沟通预算支出促销活动PR 动作影响预估的因素三:不可测因素n??? 实际支出少于预期n??? 竞争转剧n??? 政府行动n??? 总体经济趋势变动n??? 消费者抵抗n??? 不利之 PR 因素n??? 不可测之原因?建立模式 4. 市场占有率法5. 铺货法、移动平均法铺货估计法移动平均法6. 市场操作法掌握市场、消费者信息掌握预估的根本逻辑TrialRepeatRoyal大胆假设7. 个案研讨爱视洁直效行销案评估???

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档