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第11章劳动关系;11.1劳动关系概述;11.1.1 劳动关系根本含义 ;11.1.2 劳动关系的性质与类型 ;11.1.2 劳动关系的性质与类型;劳动关系的外部环境 ;11.2 劳动者的地位与权利 ;11.2.2 劳动者的权利 ;11.2.2 劳动者的权利;11.3政府、工会、职代会的作用;11．3．2工会 ; 11．3．3职代会 ; 11．3．3职代会 ;11.4 员工参与和集体谈判 ;11.4.1 员工参与;11.4.1 员工参与;11.4.2 集体谈判 ;11.4.2 集体谈判;11.4.2 集体谈判;11.4.2 集体谈判;11.5 劳动合同与集体协议 ;11.5.1 劳动合同;11.5.1 劳动合同;11.5.1 劳动合同;11.5.1 劳动合同;集体协议 ;集体协议;11.6 劳动争议处理 ;11.6.2 劳动争议的处理程序 ;11.6.2 劳动争议的处理程序;复习思考题
1．何谓劳动关系？它有哪些表现形式？
2．如何理解劳动关系性质？劳动关系有那些类型？
3．政府、工会、职代会在劳动关系上各起着什么
作用？
4．员工参与管理有何意义？员工参与管理的方式
有哪些？
5．简述集体谈判的主要内容。
6．何谓劳动合同？它有哪些特征？
7．集体协议的内容有哪些？
8．对劳动争议有哪些处理方式？ ;第12章跨国公司人力资源管理;12.1 跨国公司人员配置 ;12.1.2 影响跨国公司人员配置的因素 ;12.1.2 影响跨国公司人员配置的因素;目前跨国公司人员配置的特征
表12-1 不同阶段人员配置模式的优劣势分析
;;目前跨国公司人员配置的特征;表12-2 按东道国分类的跨国公司国外分支机构人员配置情况
;目前跨国公司人员配置的特征;12.1.4 在华跨国公司人员配置的特征 ;12.2 跨国公司人员的培训与开发 ; 外派人员(Expatriate)培训
高
培训
强度
低
图12-1培训方法和培训强度的关系 ;外派人员(Expatriate)培训;东道国人员培训 ;12.2.3 开发国际员工队伍和跨国团队 ;12.3跨国企业人员的绩效评估与薪酬支付 ;12.3.2 国际薪酬支付 ;12.3.2 国际薪酬支付;表12-3 各个国家和地区的劳动本钱与每周工作时间
;表12-4 各国经理与工程师的报酬水平比较 ;12．4 跨国公司的劳动关系问题 ;复习思考题：
1．目前跨国公司人员配置的特点是什么？
2．跨国公司外派人员培训包括哪些方面的
内容？
3．在进行跨国公司薪酬设计时，必须考虑
哪些限定性因素？
4.为什么说跨国公司是世界许多国家劳动
关系发生变化的启动器？
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