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承包商管理制度 1.概述 承包商管理制度是指在建设工作中，由委托方对承包方进行管理的一系列规定，包括落实安全生产责任、加强现场管理、保障工人权益、落实质量控制等方面的规定。承包商管理制度旨在保障建设工作的安全、高效、质量和合法可靠性，有效地保护委托方的利益和承包方的权益。 2.责任制度 (1)安全落实责任 承包方应当落实安全生产责任，组织并落实现场安全防范措施，对员工的安全培训进行全覆盖，加强对特殊作业人员的安全技能培训和教育，保证现场的安全生产形势稳定。 (2)质量落实责任 承包方应当树立质量第一的思想，确保工程质量达到规定要求，质量管理覆盖到工程全过程，进行巡检、抽检、验收等质量控制工作，保障工程顺利完成。 (3)材料采购责任 承包方应当严格控制材料采购流程，材料依法依规采购及检测，对材料的来源、品质、数量、价格、运输及贮存进行严格把控，保障工程材料质量，避免工程返工等不良后果。 3.制度习惯 (1)安全防护制度 承包方应当制定定期例行的安全检查巡视制度，建立安全预案，发现和及时处理安全隐患，佩戴并使用个人防护用具，督促工人落实现场安全规定，从根本上预防工伤和事故的发生。 (2)现场管理制度 承包方应当遵守现场管理规定，设置指定工作区域标志，并且严格控制现场人员进出，明确工作规范及业务指导，保证现场正确高效地进行。 (3)人员管理制度 承包方应当制定合理的薪酬管理制度，加强人员教育、培训和技能测试，根据员工技能水平进行工种调整和晋升，定期培训和考核工程技术和质量标准。 4.管理流程 (1)会议制度 承包方应当定期组织会议，对工程进度、质量、人员、材料等方面进行分析和讨论，并及时总结经验，提出下一步改进措施，不断提高整个工程管理水平。 (2)巡检制度 承包方应当制定巡检制度，每个工作日进行一定周期的现场巡查，督促工人执行现场管理制度和安全规定，及时发现和处理问题，减少发生事故和质量问题。 (3)验收制度 承包方应当视建筑工程进展情况，根据规定的工程验收程序进行质量验收，按照质量要求对验收项进行抽检和复查，确保建筑工程质量达到标准要求，避免退工和返修的隐患。 5.执行措施 对于违反规定和制度的承包方，应当严格按照约定进行处罚，给予必要经济处罚，严重者可以取消其合同，保障委托方利益。同时，委托方应当及时反馈承包方严重问题，通过督促和指导等措施，引导其整顿治理，提高管理水平。 6.总结 承包商管理制度是建设工程管理的重要环节，贯穿工程建设全过程，从源头上保障工程安全、高效、优质完成。委托方应当加强对承包方的管理，明确责任制度、强化现场管理、保障员工权益、落实质量控制等方面的制度和习惯，有效地提高工程质量和效益，保护自己的利益和承包方的权益。