xx玛集团冷链等级薪酬管理制度.docxVIP

PAGE 1 澳柯玛集团 等级薪酬管控管理管控规章制度规章 第一章：总则 第一条： 为形成稳定的工作团队，维护澳柯玛集团（以下简称集团）各级企业有关员工的的利益，保证公司的长远发展，特制定本规章制度规章。 第二条： 等级薪酬体系适用对象包括集团及下属公司和事业部职能机构部门机构中以常规性工作为特征的企业有关员工。具体包括有：集团及下属公司和事业部内以常规性管控管理管控为特征的岗位（包括部长以下的主管和行政文秘等相关有关人员）和需要具备较强专业技能的岗位(包括技术相关有关人员和销售支持相关有关人员和财务相关有关人员)和以操作性工作为特征的岗位（包括技术工人和普通工人）。 第三条：等级工资制的薪酬构成为： 基本工资； 绩效工资； 奖励工资； 普惠的福利与保险； 单项奖励计划； 总裁特别奖（下属公司及事业部适用总经理特别奖）； 其他。 第二章：等级薪酬管控管理管控办法 第一条：等级工资制共分九职等，三十七职级。每个等级相对应的薪资点值见附表一。 第二条：等级工资共分七个系列，具体划分见附表二。 第三条：每一岗位薪资等级的确定根据工作评价表进行评定，具体评价依据见“工作评价一览表”。 第四条：等级制各岗位的工作评价工资额根据工作评价的结果得出，它的计算方法为： 工作评价工资额= 点值 * 工资调整系数 * 工资率 第五条：工资调整系数的调整，主要根据职业劳动市场调查的实际