XX贸易公司销售部职责.docxVIP

销售部职责 机构部门机构定义： 机构部门机构序号： 机构部门机构名称：销售部 直接相关领导人：营销总监 上级相关领导人：总经理 机构部门机构岗位总数：中层经理3个和一般企业有关员工6个，其中： 中层经理：地区经理和山谷蓝大客户经理和VIP大客户经理和营销总监助理 一般企业有关员工：山谷蓝渠道代表和泰科曼渠道代表和山谷蓝高级客户经理和VIP高级客户经理和销售助理和山谷蓝维修工程师 本机构部门机构相关领导人及参与的关键程序： 大客户管控管理管控程序和渠道管控管理管控程序和服务程序和订单审核程序和费用管控管理管控和价格管控管理管控和销售分析和借货程序和市场推广程序和业务计划程序和促销程序和培训程序和薪酬管控管理管控和招聘解聘和业绩考评和文档管控管理管控和系统管控管理管控和 本机构部门机构主要职责： 确保销售机构实现年度计划的销量目标和销量增长率。具体为： 销售管控管理管控：制定年度公司业务计划，监督全国各地区业务计划的实施，相关相关本次项目全国和地区销售业绩，实现预定的销售目标。 资金管控管理管控：订单管控管理管控，回款管控管理管控，销售费用管控管理管控。 销售队伍管控管理管控：吸引和发展和保留优秀销售和管控管理管控人才。 客户关系管控管理管控：制定年度客户和经销商拜访计划，并监督计划的实施，确保客户满意