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第三方物流内容提要;第4章 第三方物流经营管理;运输的定义 ;运输地位;运输管理的定义 ;运输管理的根本原理;运输管理的主体因素 ;运输管理其他因素;运输的一般业务流程 ;
运输网络设计和规划;
一站式全方位运输效劳;
外包运输力量〔监控仍由客户完成〕;
帮助客户管理运输力量；
动态运输方案；
配送；
报关等其它配套效劳…;影响运输本钱的因素 ;运输本钱结构;运输定价策略 ;运输定价策略 ;运输定价策略 ;运输单据---海运单据 ;运输合理化 ;运输合理化 ;运输合理化的途径;运输管理的新趋势;第4章 第三方物流经营管理;储存的概念; 储存的地位、作用; 储存的逆作用 ; 仓储一般业务流程 ;储存合理化 ; 货物存放合理化;第三方物流储位管理合理化;储位管理的储区分类
预备储区
保管储区
动管储区
移动储区; 影响仓储本钱的因素; 仓库; 仓库的种类;仓库在物流系统中的作用 ;仓库操作的两个根本活动; 物料搬运的主要管理目标 ;配送中心管理;1．配送是分货、配货、送货等活动的有机结合
2．配送是物流活动和商流活动的有机结合
3．配送是一种综合性的物流活动
4．配送以用户要求为出发点
5．配送是一种末端物流;配送中心的定义; 配送中心的根本功能;配送中心的类别 ;配送的根本环节 ;三种常见的配货方式;配送线路的决策;配送线路的决策;配送线路的决策;神州数码立体仓库;第4章 第三方物流经营管理;库存的定义 ;库存的作用;库存的逆作用;库存管理的意义和目标 ;库存本钱管理的重要性;影响库存管理的三个重要本钱 ;库存持有本钱的种类;库存持有本钱的计算 ;库存价值的记录方法 ;库存控制的定义 ;80/20 法那么〞;ABC库存分类管理法 ;ABC库存分类管理法 ;;ABC分类的步骤 ;表8-3 ABC分类管理表;两种库存控制的方法;经济订货批量EOQ模型;经济订货批量决策模型;
总本钱=持有本钱+订货本钱+购入本钱
TC=〔Q/2)H+(D/Q)S+PD
Q—订货批量；H—单位持有本钱；S-订货本钱；D-年度需求量； P-单位价格
用变量Q对TC求导数：
dTC/dQ=(dQ/2)H+d(D/Q)S=H/2-DS/Q2
EOQ= ; 某企业年需要物资量为1000件，该物资的单价为20元，每件物资的年存储费率为20%，每次的订货本???为5元，一年工作52周，订货提前期为一周。试求：
〔1〕经济订货批量是多少？
〔2〕一年应该订几次货？
〔3〕全年的订货总本钱和存储总本钱是多少？
〔4〕订货点的库存储藏量为多少？
;解： 〔1〕经济订货批量为：
EOQ= ;经济订货批量
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