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南京汉业员工流失率分析报告 一、 概述： 1、员工离职和员工流失率的概念： 员工离职：员工被辞退及辞职、不续签的情况 员工流失率（离职率）：公司离职的员工人数/（入职人数+最初原有人数）*100%例如：月离职率=本月离职人数/（本月入职人数+月初人数）*100% 2、员工离职的利弊： A、员工离职的利： 员工离职是每一个公司都要面临的问题，保持一定的流动是有益的，比如可 以减少冗员，激发公司内部适当的竞争，增加工作效率，为其他员工提供更多的发展空间，还能引入新鲜血液，增强企业的活力。 B、员工离职的弊： 员工离职率一旦超过一定的限度，特别是企业主动离职情况增加时，则会对企业带来不利的影响，当员工短期内大量离职，不仅会对公司目前开展的工作造成损失，同时也会影响整个公司的工作气氛，产生很多消极的影响。 3、有关员工流失率数据： 从很多资料了解到，近几年的中国本土企业员工平均流失率为 17.9%，而大部分企业理想的流失率为 5%-15%，这表明流失率过高会给企业带来严重的经济损失，但流失率过低也未必是好事。 二、 有关员工离职信息分析： 主要从离职员工流失率来进行分析，下面是 2007 年至今的几个年度的月度分析报告： 1、2010 年各月份员工离职率 根据公司 2010 年度员工的离职情况统计显示，公司员工离职人数为 207 人， 年平均离职率为 9.05%，流失数据处于企业的理想范围之中。 以下是 2010 年各月份月初人数、入职人数、离职人数、月底人数以及由此得到的每月员工离职率，以及图表分析： 图表一 2010 年度各月份离职员工表格分析201 年各月份员工离职率（流动表 月月初人入职人离职人月底人离职8.67%14158 一 15915 7.50%42185 二 15815 12.70%1852133159 三 5.63四 18 6.50%16230 五 28218 12.26%3222923031 六 9.60%2292124 七 226 13.75%14 八7.21%115207 九 193 6.67%219313182 十十一 十二月 图表二 2010 年度月份离职率 由图表一、二分析显示，公司员工平均流失率为9.05%，数据也是比较的靠中上游的水平，其中三月份、六月份、八月份流失率普遍大于公司平均人员流失率， 达到 12%以上，而四月份、五月份、十月份的人员流失率较小。 图表三 2010 年度各月份入职人数、离职人数 70 70 5960 5042 40 入职人数离职人数 283024 2118 201615151514141313 10 21 0123456789101112 由图表三分析显示，第二、第三季度的离职人数较多，流失率较大，而入职人数最多的是第一季度，入职偏低的是接近年关的第三、四季度。 2、2009 年各月份员工离职率 根据公司 2009 年度员工的离职情况统计显示，公司员工离职人数为 142 人， 年平均离职率为 7.62%，流失数据处于企业的理想范围之中。 以下是 2009 年各月份月初人数、入职人数、离职人数、月底人数以及由此得到的每月员工离职率，以及图表分析： 2009 年各月份员工离职率（流动表）图表四 2009 2009 年各月份员工离职率（流动表） 月份 月初人数 入职人数 离职人数 月底人数 离职率 一月 171 2 18 155 10.40% 二月 155 150 2 10 7 14 150 146 4.46% 三月 8.75% 四月 146 11 11 146 7.01% 五月 146 16 11 151 6.79% 六月 151 13 22 142 13.41% 七月 142 11 9 144 5.88% 八月 144 4 10 138 6.76% 九月 138 28 10 156 6.02% 十月 156 16 9 163 5.23% 十一月 163 9 13 159 7.56% 十二月 159 8 8 159 4.79% 图表五 2009 年度月份离职率 由图表四、五分析显示，公司员工平均流失率为7.62%，数据是比较的靠中下游的水平，其中一月份、三月份、六月份流失率普遍大于公司平均人员流失率，达 到 8%以上，而二月份、十月份、十二月份的人员流失率较小。图表六 2009 年度各月份入职人数、离职人数 3028 3028 25 22 2018 16 16 入职人 数 15 141111 131111 13 离职人 数 10 10 10109 9988 7 5 2 2 4 0 1 234 567 8910 1112 由图表六分析显示，第一、第二季度的离职人数较多，流失率较大，而入职人数最多的是第二、三季度，入职偏低