信任、欣赏、尊重、激励.docxVIP

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信任、欣赏、尊重、激励是孩子成功的基石 常言道:“人要面子,树要皮”。心理学家也曾告诉我们:一个人最在乎的是自己在他人心目中的地位。小学生也同样如此,虽然年纪小,但毕竟都是一个个活生生的生命体,有他们自己丰富的内心世界,有自己独立的人格尊严,他们尤其重视自己在老师心目中的地位。因此:为了促进每一个学生不断发展,即让每一朵花都开放,让每一只鸟都歌唱,教师就必须要客观、公正、全面地评价每一位学生。“赏识是一种神奇而又普通的教育方法,也是一种新鲜而又古老的教育方法。在教育教学过程中,本人曾经从以下几个方面尝试利用赏识教育管理班级: 一、采用赏识教育转化差生。 大多数班集体,都有几个不听话、好捣乱、学习成绩差的学生,即所谓的“双差生”。要改变这种现状,利用赏识教育往往就能事半功倍,达到转化差生的目的。没有赏识就没有教育,因为人性中最本质的追求就是渴望得到尊重和欣赏,让这些“双差生重新得到“行的滋润,让他们时时感到自己是好孩子。只要他们在成长中觉醒了,巨大的潜能就会像火山爆发一样排山倒海、势不可挡。 转化差生可以采用赏识教育。主要可以从下面几方面进行。 赏识差生的开始——寻找闪光点。 找到了闪光点,可以以此入乎,为差生重树自信,使他们不致于“破罐子破摔”因此,每接一个新的班级,我都不急于把差生抓来教育一番,而是细心观察他们寻找他们的优点、缺点,为转化他们寻找突破口。 赏识差生的重要手段——谈心 采用赏识教育与差生谈心,可以从其闪光点入手以此作为谈话激励的中心,引导其重拾自尊、自信,从而端正其纪律学习态度. 曾经教过一个双差生,名叫XX,他对学校的日常行为规范的要求不加理会,常有迟到、穿拖鞋等违规行为,导致班里“文明班评比”的成绩很差根本没有办法夺得学校流动红旗,同学们对他恨之入骨。 找XX谈话时,他一进办公室,就摆出一副“天不怕地不怕”的样子,等着挨批,我对他说“刘东栋,坐下来,老师有话对你说”。他一脸疑惑地坐了下来。“老师新当你们的班主任,对同学们还不了解。你告诉老师你身上有什么优点?”“优点?我哪有优点,我身上全是缺点。”“怎么会呢?我觉得你身上的优点挺多的;记得第一天回校吗?学校要我们班拿全级学生的校服,其他同学都是几个一起抬一包,而你却一个人拿一大包。值日生英英个子矮,你就帮她擦黑板;大扫除时,你一人提的水比两个同学一起抬的还多……”我把我开学以来寻找到的闪光点,都一一讲了出来。听着听着,XX的眼神从疑惑变为感动,竟然哭了起采:“老师,我以为你一定也恨死我了……”原来,刘东栋因为成绩不好,同学不喜欢他,有许多同学给他起绰号,骂他是大笨猪,他因此而产生逆反心理:通过违反纪律使班里得不到流动红旗来报复同学。我指出他这种想法、行为的错误, 鼓励他别灰心消极,勇敢地面对自己的错误,用实际行动改变同学们的看法。他连连称是,决心从此改正错误。 3赏识差生的目的——为差生重塑形象要让差生顺利地以新形象展现在同学面前,班主任必须在班中对他的每一个优点、每一个进步进行公开表扬并要求同学们关心、支持,给他们以改正的机会。在我的带领下,许多同学都改变了对刘XX的态度,并向他伸出了友谊之手。刘东的行为也发生了巨大的改变,极少违反纪律,学习也有了进步,当然,学生是善变的,还必须反复找其谈心,开导、鼓励他,使他的转化保持持久性。,二、采用赏识教育激发班干的工作热情 班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心、班主任的得力助手。激发这部分同学的工作热情,注意培养并发挥其作用是树立良好班风的关键,我的具体做法是: 1.民主推选班干——因为优秀才当选 在学生相互熟悉了解的基础上,采用民主推举方式,让学生提名心目中的带头人。然后让被提名者进行“竞选演说”一一说出自己的优点及准备如何当好班干。最后投票表决,当场宣布结果。这样做有利于提高班干部的自信心:因为我优秀,同学们才选我为班干部。 2.定期召开班干鼓励和指导的良机 新班委产生后,我便定期召开班干会,鼓励他们:你们是班中最为优秀的同学,所以一定能起好带头作用对班干做得好的地方进行表扬;做得 不好的地方,我不是严厉批评,而是从正面指导其应该怎样做,使班干的工作能力逐渐提高,并保持对工作的积极、热情。 为班干树立威信——增进信任和团结 如果班干部工作出现差错,班主任即在同学面前对其大加批评,将会大大挫伤班干部的自信心,也降低他在同学中的威信。所以,批评班干应私下。而对于班干的工作成果,班主任在班中要大加表扬,这有助于树立班干的威信。如获得流动红旗时,我便大力表扬班干对班级纪律、卫生等方面的管理,告诉同学们:夺得红旗,班干们功不可没。当同学们信任班干时,他们便会团结在班干周围,服从班干的管理。 三、采用赏识教育增强班集体的凝聚力 有些班主任上班会课时,喜欢指出班中存在的种种不足,批评这个,批评那个,而对于班中存在的好形象却

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