医院经营管理.pptxVIP

医院经营管理;中大医院首吃“螃蟹” ???? 1999年8月，南京东南大学附属中大医院率先在国内三甲医院中成立了私人医生式的高级保健中心，将医疗服务的领域延伸到高收入阶层人群的预防保健，此举在当时引起了不少的震动。 ???? 作为江苏第一位私人医生的中大医院高级保健中心李艳华说，当时私人医生在我国还是个新生事物，一切都在摸索阶段，选择做私人医生对自己也是一个新的挑战。6年多的实践证明，这种新型服务模式正受到越来越多高端人群和精英人才的关注和欢迎。 ???? 2003年，发展渐入佳境的中大医院高保中心开始酝酿新的“变革”，依托三甲医院的综合实力和优势，引入院外的先进管理经验和运行模式，合资组建了南京爱可健康咨询有限公司，着力打造中国高级保健服务品牌――爱可私人医生。 ???? 中大医院副院长刘必成教授介绍，当时的高级保健中心每年只接纳80多名会员，其中有企业家、院士、白领人士等。但是，随着高级保健市场和健康需求的不断增大，固有的规模和服务模式要实现跨越式发展显得有些“力不从心”，医院开始尝试推行“公司制”、系统化、贴身式健康干预与全面医疗代理服务新模式。会员每年只需交纳2000元至1万元不等的会费，其余全由私人医生负责，全年享受多项系统服务，如固定的私人医生对会员全过程健康管理；会员拥有个人数字化健康档案，并刻录成名片大小的光盘，便于随身携带；中心定期为会员预约体