员工试用期评估报告.docxVIP

注：1、远超目标（明显高于岗位要求）：工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现： 在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准， 得到来自客户的高度评价。 姓名 入司时间 部门及职位 直接上级 考评项目 工作态度 评分标准 优秀10 优秀 10 良好 8 一般 6 不满意 4 差 2 10 8 6 4 2 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 文化认同工作技能 1、优秀：表现突出，准； 良好：表现良好, 准； 般：表现般,  合标 T 需^ 工作责任心 当改进才能达到标准； 不满 团队协作能力 意：表现不佳，与标准有一定 创新意识 10 8 6 4 2 差距；差:与标准有较大差距。 分析能力 10 8 6 4 2 2、请在认为合适的分值位置 工作纪律 10 主动承担额外工作 5 得分（总分 100 分） 8 6 4 4 3 2 实际得分 2 标注“ 2 ”，然后累计实得 1 分值，实得分值在 70 分以上为合格。 考核日期： 员工签字 直接上级签字： 间接上级总体评价 明显高于岗位要求（ ） 略低于岗位要求（ ） 胜任岗位要求 （） 不胜任（） 基本符合要求（）I 意见： 签字： 年 月 日 部门经理评价 意见： 签字： 年 月 日 分管副总意见 意见： 签字： 年 月 日 行政部意见 意见： 签字： 年 月 日 总经理意见 意见： 签字： 年 月 日 2、略超出目标（胜任岗位要求）：工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下 列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出 规定的标准，获得客户的满意 3、达到目标（基本符合岗位要求）：工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求, 通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有客户的不满意。 4、略低于目标（略低于岗位要求）：工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要 求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准， 偶尔有客户的投诉。 5、明显低于目标（不胜任）：工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常 具有下列表 现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，经常突击完成任务，经常有 投诉发生。