制造业存货管理水平提升途径的研究【开题报告】.pdfVIP

开题报告 制造业存货管理水平提升途径的研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义：随着21世纪市场经济的发展，竞争不断加剧，国内许多民营企 业的存货管理方式已经不能满足市场经济的要求，由于库存管理在企业经营管 理中处于重要地位，不仅影响着某一节点企业的成本，而且也制约着供应链的 综合成本、整体性能和竞争优势。存货管理对于一个企业而言，首先可以帮助 企业仓库管理人员对存货商品进行详尽、全面的控制和管理；其次可以帮助库 存会计进行库存商品的核算；然后提供的各种库存报表和库存分析可以为企业 的决策提供依据；最后实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺， 保证企业经营活动顺利进行。因此提升存货管理可以为企业带来更多竞争机会。 当前存货管理在我国中小企业和制造业类企业存在诸多问题，所以研究存货管 理的提升途径是很有意义的。 预期目标：研究提升存货管理的途径，最大限度地降低存货投资上的成本， 本文分析现制造业企业存在的存货管理问题，以实际案例分析，针对问题提出 建议，最后设计出提升存货管理方式。 2. 国内外研究现状 国外研究现状： 外国学者认为应运用Raining Data RFID技术将物质世界的产品、库存、托 盘、容器等和数字世界的企业信息系统连接起来，建立高效的业务运作，以降 低成本，创造利润。同时进行存货的优化管理，确定经济订货批量，控制存货 水平，平衡存货采购成本与存储成本，以形成最低存货成本。实际上也是借助 电脑软件的功能使存货管理更加方便。 Amsterdam学管理的人都知道存货的管理重要的是成本，同时就是最优订 货量的确定，他则阐述了一个从仓库到展示区的有序转移库存模型，以确定零 售商的最优订货量和转让量。 日本学者在零库存管理模式进行深入研究，而美国的企业在上世纪80年代 开始逐步认识了零库存管理理论，如今正是 流行时代， Vendor Management Inventory 即供应商管理库存模式的研究。 总之，国外对于存货管理的研究就是在存货的成本控制上，如今渐渐意识 到供应链的重要性。 国内研究现状： 王宁，闫利（2009 ）提出：现代企业尽管知道存货的重要性，但依然存在 0 问题，人员素质低下而存在存货缺失，存货管理制度不完善，未能实现电算化， 或核算不准确，存货积压或不足造成直接损失，存货管理混乱到时账实不符， 实现电算化迫在眉睫。 任生明（2009）认为企业存货管理的问题在于欠缺内部控制和采购成本由 于固定供应商而居高不下。 围绕如何提高现代存货管理途径，程哲 (2006)提出整合内外部物流资源, 加强第三方物流的方式来提升存货管理.这种方法降低成本同时提高资金利用 率,加快了流转速度,有利占领市场. 孙建国（2005）在加快存货周转问题上认为，我们应将物流及资金流同位 考虑，运用存货资金周转率指标来加以分析。 竺素娥（2007）在存货销售后应收款项的收回方面认为应加强事前、事中 和事后控制，加快售出存货应收款项的收回。 而学者孙丽（2008）认为应该加强存货的内部控制至关重要，做好岗位分 工控制，加强对存货的取得、验收与入库的控制，存储与保管控制，确保存货 资产的安全完整,避免一些偷盗现象。 王晖（2005）认为存货作为企业的一类资产，具有资产所共有的特征，具 有较大流动性。储存的目的在于准备按正常营业方式予以出售。一般情况下， 存货占工业企业总资产30%左右，因此，降低企业平均资金占用水平，提高存货 的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。而对于我国制造 业存在的一系列问题，王晖认为供应链管理可作为实现提高存货管理水平的途 径. 在信息化建设与存货管理方面，李惠 （2007）介绍了Excel2007软件在存货 ABC管理法中的应用，这种方法对于存货种类多的制造业很实用,但对一些中小 企业用处不明显. 任红煜（2009）在一些财务管理软件中认为ERP系统可以对存货进行全方位 的控制，利用物料寄售管理降低库存，加大经济责任制考核，再加物流管理的 控制，实