仓储与配送管理第八章.pptVIP

3．复合拣取 ●定义：为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺点，配送中心也可以采取将订单别拣取和批量拣取组合起来的复合拣取方式。 ●适用场合：复合拣取即根据订单的品种、数量及出库频率，确定哪些订单适应于订单别拣取，哪些适应于批量拣取，分别采取不同的拣货方式。 第三十页，共七十八页。 8.4 拣货作业 --- 拣货策略 --拣货策略主要包括分区、订单分割、订单分批、分类四个因素 第三十一页，共七十八页。 1）按拣货单位分区 将储存单位与拣货单位分类统一，以便拣取与搬运 作业单元化和拣取作业单纯化 （1）分区：将拣货作业场地作区域划分 第三十二页，共七十八页。 2）按拣货方式分区 分区的原则通常按商品销售的ABC分类，便于作业区单 纯化、一致化，以减少不必要的重复行走所耗费的时间 第三十三页，共七十八页。 3）按工作分区（接力式拣货） 由一个或一组固定的拣货人员负责拣货区域内的货物 优点：能减少拣货人员所需记忆的存货位置及移动 距离，短时间内共同完成订单的拣取 第三十四页，共七十八页。 第三十五页，共七十八页。 （2）订单分割 将订单切分成若干个子订单，交由不同的拣货 人员同时进行拣货作业，以加速拣货的完成，订单 分割策略必须与分区策略配合运用 第三十六页，共七十八页。 第三十七页，共七十八页。 （3）订单分批 1）总合计量分批 拣取路径减至最短 适合于周期性配送 第三十八页，共七十八页。 2）定时分批 适合于到达时间短而平均的订单形态，适合密集 频繁的订单，且能应付紧急插单的需求 第三十九页，共七十八页。 3）固定订单量分批 偏重于维持较稳定的作业效率，处理速度上慢于定时分批 第四十页，共七十八页。 4）智慧型分批 将拣取路径相近的订单分成一批，速度较快 第四十一页，共七十八页。 第四十二页，共七十八页。 1）拣货时分类 （4）分类：在拣取的同时将货物分类到各订单中 2）拣取后集中分类 第四十三页，共七十八页。 8.4 拣货作业 --- 拣货信息 拣货信息是拣货工作的指令。拣货作业的依据是客户的订单或其他送货指令，因此，拣货信息最终来源于客户的订单。拣货信息既可以通过手工单据来传递，也可以通过其他电子设备和自动拣货系统传输。 （一）订单传票 （二）拣货单传递 （三）显示器传递 （四）无线通信传递 （五）计算机随行指示 （六）条形码 （七）自动拣货系统传递 第四十四页，共七十八页。 8.4 拣货作业 --- 拣货设备 （一）人至物的分拣设备 这是指物品固定，拣货人员到物品位置把物品拣选出来的工作方式 （二）物至人的分拣设备 这与人至物的拣选方法相反，拣货人员固定位置，等待设备把物品运至拣货者面前进行拣货。这种拣货设备的自动化水平较高，本身附有动力，所以能移动物品储位或把物品取出。 （三）自动分拣系统 第四十五页，共七十八页。 8.5 补货作业 8.5.1 补货方式 补货作业是将货特从仓库保管区域搬运到拣货区的工作 （1）整箱补货 （2）托盘补货 （3）货架上层——货架下层的补货方式 第四十六页，共七十八页。 8.5.2 补货流程 开始补货 检查拣货区存货 客户订货 找出空托盘 把托盘由保管区移至拣货区—补货 重新建立存货档案 将新托盘归位 存货降至设定标准以下 第四十七页，共七十八页。 8.5 补货作业 （1）批组补货 每天由计算机计算所需货物的总拣取量和查询动管区存货量后得出补货数量，从而在拣货之前一次性补足，以满足全天拣货量。这种一次补足的补货原则，较适合一日内作业量变化不大、紧急插单不多或是每批次拣取量大的情况。 （2）定时补货 把每天划分为几个时点，补货人员在时段内检查动管拣货区货架上的货品存量，若不足则及时补货。这种方式适合分批拣货时间固定且紧急处理较多的配送中心。 （3）随机补货 指定专门的补货人员，随时巡视动管拣货区的货品存量，发现不足则随时补货。这种方式较适合每批次拣取量不大、紧急插单多以至于一日内作业量不易事先掌握的情况。 8.5.3 补货时机 第四十八页，共七十八页。 8.5.4 补货方式的应用 （1）自动仓库补货方式 由自动仓库将商品送至旋转货架进行补货 （2）直接补货方式 将需要补货的产品直接送入动管拣货区，而不需经保管区再转送的补货方式 （3）捡货区采取复合制的补货方式 第四十九页，共七十八页。 旋转货架补货方式 电脑指示 自动由仓库 送出商品 扫描商品及容