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试用期员工月度绩效考核表 试用期员工月度绩效考核表（一） 姓 名 学 历 部门 岗位 考核次数 考核月度 病假 出勤状况 (天、次) 事假 奖励 处罚 其他 1、主要工作内容： 2、主要工作成绩： 3、自我评定情况： 二、所从师傅鉴定意见：  签名： 年 月 日签名： 年 月 日 试用期员工月度绩效考核表（二） 姓名 部门 岗位 试用期： 年 月 日 — 年 月 日 考 核 内 容（由直接上级打分） 项目 评价要点 评分标准 得分 不了解岗位职责及工作流程，完全不能适应新的工作环境。（1-4 分） 是否了解、熟悉 适 本职工作职责、工作 应 流程及公司情况，并 性 能尽快适应。12 分 在工作中是否 工 掌握业务知识，并把 作 理论知识与实际工 能 作更好的结合起来。 力 12 分 被动地接受各类信息，勉强了解工作职责及流程，对新的工作环境不太适应。（5-6 分） 基本熟悉岗位职责及工作流程，基本适应新的工作环境。（7-9 分） 主动搜集与岗位有关的各种信息，已熟悉岗位职责及工作流程，已适应新的工作环境。（10-12 分） 很难掌握业务知识，很难安排工作（1-4 分） 勉强掌握业务知识，在工作过程中出错较多。（5-6 分） 基本掌握业务知识，基本胜任本岗位工作。（7-9 分） 掌握丰富的业务知识，能够胜任目前的工作。并能将理论与实际相结合，能对目前的工作提出建设性意见或建议。（10-12 分） 理 对上级指示、指 解 导的理解能力。12 能 分 力 人 是否能尽快融 际 入新环境，与他人友 关 好交往。12 分 系 责 工作态度是否良 任 好，是否具备责任 心 心。12 分 判 对工作中出现 断 的问题是否能做出 能 正确的判断与评估。力 8 分 不断学习工作 进 有关的新知识，接受 取 新的思想与观念。 心 8 分 合 能否与周围的作 同事互相配合，团结 性 合作。8 分 勤 是否遵守工作纪律 奋 及各类规章制度。 性 8 分 工 工作是否勤奋努作 效 力，工作完成情况如 果 何。8 分 理解能力迟钝，需要反复指导。（1-4 分） 理解能力一般，需要他人经常提示或帮助。（5-6 分） 理解能力良好，偶尔需要他人提示或帮助。（7-9 分） 理解力较强，并能举一反三。（10-12 分） 待人冷漠，不善于与他人交流。（1-4 分） 性格内向，不主动与他人交谈。（5-6 分） 仅局限于工作的交往，未能完全融入新环 境。（7-9 分） 很快与同事和其他部门的员工建立良好的人际关系，并相处融洽。（10-12 分） 对工作漫不经心，缺乏责任心。（1-5 分） 工作态度良好，有责任心。（6-8 分） 工作态度积极，责任心较强，尽职尽责。 （9-12 分） 经常判断失误，对工作中产生的问题拿不定主意。（1-3 分） 判断过程较长或需要他人帮助才能做出判断与决定，偶有失误。（4-6 分） 判断正确、迅速，能独自并尽快解决问题。 （7-8 分） 满足现状，不思进取。（1-3 分） 能运用业务知识完成本职工作，偶尔学习新的业务知识。（4-6 分） 工作精益求精，善于并不断学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（7-8 分） 只关心自我利益，缺乏集体观念，很少参与团队合作。（1-3 分） 团队合作意识不强，不主动参与，但能服从领导安排。（4-6 分） 以集体利益为重，能主动配合同事，团结合作。（7-8 分） 多次违纪违规，经指出后仍不改正。（1-3 分） 基本能够遵守工作纪律及各类规章制度。 （4-6 分） 遵守各类工作纪律及规章制度。（7-8 分） 不能按时完成本职工作。（1-3 分） 工作认真，能完成工作任务。（4-6 分） 工作勤恳认真，经常提前完成工作任务， 有发展潜力。（7-8 分） 总分 总分 100 分 考核结果： A（试用期未满） 月度考核不合格， 请引起重视 月度考核合格，继续试用 月度考核优秀，请再接再厉 试用期表现优异，提前转正 B（试用期满） 考核合格，按期转正 未通过考核，延长试用期 年 月 日至 年 月 日 转正日期为 年 月 日 月度考核不合格，予以淘汰 延长试用期间考核合格， 转正日期为 年 月 日 直接上级： 部门经理意见： 签名： 人力资源部意见： 签名： 年 月 日 年 月 日 年 月 日