工厂安全知识.docVIP

,组织机构 成立安全消防管理办公室,成员以下: 主任:总经理 副主任:总经理助理,总工程师,各中心副总经理,办公室主任 成员:车间主任,设备工程师,各部门长,警卫班全体成员 生产部成立安全消防小组: 组长:生产部长副组长:木匠车间主任,喷漆车间主任成员:各班组长 安全消防员:各部门长,全体警卫消防员,各班组长 义务安全消防员:公司全体员工 二,职责分工 主任对公司的安全,消防管理工作负全面责任,其主要工作是检查和敦促公司安全, 消防管理职能,职责的拟订及制度履行状况. 副主任在主任的领导下,主要负责公司全面的安全,消防的技术防备工作组织及检 查工作,每年起码要组织和展开四次以上的安全,消防隐患检查及制度订正和防备 落实工作.当发生安全事故时,副总经理负责人员分散;警卫人员负责组织灭火工 作. 设备工程师主要负责电气,机械,受压容器,气体方面的安全技术教育及检查工作, 要做到常常检查,发现问题实时办理,实时解决. 生产部,办公室,车间负责安全,消防须知的岗前和岗中教育及检查工作,要做到勤 检查,勤教育,使公司员工熟习和认识安全,消防须知的知识,发惹祸故会操作安全, 防火器具;警卫班每个月进行消防操练. 三,安全消防管理 警卫班按期检查安全防火,防盗及报警设备,拟订应急办理举措,按期进行安全消 防操练并做好检查记录. 新员工上岗前要进行安全消防教育,特别工种教育的培训工作. 公司各地